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商業周刊, 24期

商業周刊, 24期

出版社 : 商周出版

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定價 : NT 99

售價 : NT99

內容簡介


封面故事:
首份台商砍單調查》
46%認為會跟金融海嘯一樣嚴重!
7位大老闆
貿易戰突圍攻略

美國海關真有黑名單,如何避免「洗產地」?

五月底,美國總統川普加開多個戰場,先威脅對墨西哥分階段課徵二五%關稅,又決定終結對印度的關稅優惠。雖然墨西哥很快就在移民問題上讓川普滿意、取消關稅令,但這些動作已顯現出,川普的目標不只中國。
六月九日,G20財長與央行總裁們在會後發表的聯合公報,直指貿易和地緣政治緊張加劇。與會代表說:「會議室裡每個人都認為貿易緊張情勢威脅成長,」除了美國政府。國際貨幣基金(IMF)也預測明年全球經濟成長將因此少掉○.五個百分點。

金融海嘯時互助,現在卻互相傷害
「川普不是只打中國,他打全世界。」資誠聯合會計師事務所會計師曾博昇轉述,美國資誠(PwC)貿易政策分析主管麥肯雷(Scott McCandless),早就建議企業界必須認清這個事實,他認為,企業面臨的將是一場四年到六年以上的硬仗。
每年供應全球超過三分之一新車零組件的敏實集團創辦人秦榮華比較,二○○八年金融海嘯時,全球採合作模式,是「你幫我、我幫你」度過危機,中國還推出人民幣四兆元投資計畫創造需求,對全球經濟復甦有很大幫助。但現在完全是「互相傷害的模式」,跟金融海嘯時不一樣。
「我這國的東西不賣你,你就要想其他方法,培養自己的供應鏈,等到事情過後,我想再賣東西給你,也沒辦法了。」他預言,一邊不能賣,另一邊為了培養新供應鏈,將成本墊高,最後大家都沒有利潤。這將帶來供應鏈重組,「反正這波就是會很長時間,大家都別想賺什麼錢。」
資誠創新整合公司董事長劉鏡清也同意,這是場長期抗戰。
根據他對台商們的觀察,前一波美對中關稅課一○%,有些客戶還願意跟台灣供應鏈對半分攤,但增為二五%時,這些國際客戶改要求台灣供應鏈自行找產能轉單,自己想辦法解決。
他舉例,有家零組件廠的客戶,仁寶跑到越南、緯創到菲律賓、和碩回到台灣,變成要同時供應這三個地方。供應鏈過去都在中國,很短,現在拉得非常長,不只新增海運、關稅等程序和成本,海運時間也讓備料、在途存貨都變高。
組裝廠也一樣,有台商原本生產基地在東莞,為了避開銷往美國所增加的關稅,把半成品運到馬來西亞加工生產,在途存貨所積壓的資金大增,運費增加了一○%,「這一○%對於這些(美國客戶)大廠來講,那是你的事。現在這一波你要小心了……,長期(企業經營)成本都會增加。」劉鏡清說,對於一些低毛利的企業,壓力很大。

跑到越南也沒用! 恐引來川普炮口
不確定性如迷霧般增加企業應變難度。一位光電大廠財務長分析,比起金融海嘯時,需求是突然被冷凍,彈指間少了約三分之一到一半的需求,但回復也快,大約兩、三季就回溫,而「這次貿易戰比較複雜,」他說。金融海嘯實際並未影響到製造,但這次麻煩就在一直拖、一直拖,「最後的答案是什麼你都不知道。」
而且,如果你以為,台商只要將中國供應鏈分散到其他國家,對中美兩邊押寶,就能趨吉避凶,那可能又要失算了。
事實是,當川普一對墨西哥、印度下手,大家才驚覺:跑到越南或回台灣,可能沒用!
曾博昇分析,甚至,台商轉單最愛的越南,也不安全。越南去年對美出口金額已達四百九十二億美元,如果中國輸美產品供應鏈有一千億美元轉移到越南,越南的排名立刻超越日本,「它(越南)肯定就會caught attention(引起美國警覺),川普就有可能會把炮口瞄向這個國家。」這種不斷掀起的國際角力,將影響消費信心,甚至引發經濟衰退。一位科技大廠的財務長分析,一旦筆電、手機等消費性電子產品也被川普加關稅,由於它們有太多零組件在中國生產,轉移十分困難,且轉移成本也勢必要反映到售價上,消費者肯定受到衝擊。
這位財務長以美國大概占全球消費市場三○%估算,如果因反映關稅漲價、使銷售減少三成,換算將影響全球出貨量近一成。

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