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Why ?Why ?Why ?人家為什麼要借力給你?
我們大家都知道很多人很有力,有力人士也很多,但對方為什麼要借力給你呢?有力者為什麼願意借力給你呢?
關鍵就是借力借的是使用權,而非所有權。因為你借的是使用權而不是所有權,使用權對出借人來說是沒什麼損失的。比方說如前文我所提到的,我去大陸發展,我給書記10萬元版稅幫他出書,那位書記幫了我什麼,他也只是打打電話,聯絡一下相關的人,交代他們多多關照來自台灣的我,這對那位書記有什麼損失呢?沒什麼損失,可以卻能幫我很大的忙。

什麼是槓桿?
所謂的槓桿就是就是「力」乘上「矩」的概念。若是你能借上別人的力,那你的槓桿、你的力矩就會更大。「矩」就是「乘數」、「放大」的概念,通常是無形的資源或狀態,例如:權力、人脈、資訊不對稱、專業、機運。
「力」和「矩」在物理學的研究是相乘的關係,最好兩個都達到100分,那麼100×100是多少?答案是10000。但是0X100 還是零這就是為什麼有人說,我的能力非常強,我也很有實力,可是為什麼這麼失敗呢?這是因為即使你的內在能力達100分,你再優秀,但你的外部條件是扯後腿的,你的外部條件是零分,那你「力」和「矩」的相乘還是零。所以,這就是為什麼有的富二代具有很好的人脈,很棒的家世背景、權力,甚至很好的學歷,最後還是敗光家產。因為他自己的內在能力是零分,他的外部條件可能是90分、100分,他的上一代全部替他張羅好、安排好,可是他自己本身是零分,那也是沒有用的。
所以這兩大元素要同時兼備,一種是你本身個人能力的力量,一種是外在條件的力量,你能借多少別人的力。你本來有多少,就是你的力量,再乘上你用了矩,就是多少的「權力」、「人脈」,任何人若能將「力」或「矩」其中一項發展到一定水準,就能帶來可觀財富;二者兼備,發展無可限量。

想驅動槓桿,最重要是累積信任感!「信任」「借」「槓桿」
說要「借」又談何容易?其深入的核心精髓僅在「信任」二字而已。因此說到底,為什麼商場說「無信不立」,所謂人而無信,不知其可也!因為「信任」是成就「借」最重要的要素;而「借」則是成就「槓桿」的行動。唯有基礎的信任足夠,方能驅動槓桿的能量,進而達成「以小搏大」的成功。

借力借的是有利可圖
借力的目的,就是要解決問題,要「借」有利可圖,借有所謀,就是要從「借力」這一行為中得到想要的利益;或者是解決困難,或是提供效率,或者是增強自己的競爭能力,或者打敗競爭對手。
對於出借人來說,他圖的是什麼「利」呢?當然圖的是有所獲益。像銀行願意出借資金,圖的是投資收益;人才願意出借智慧,圖的是報酬,或者圖的是被社會認可、尊重的自身價值;技術持有人願意出借其技術,圖的是經濟利益。
讓對方有利可圖才借得到力。你必須告訴你要借力的對象:你能給他什麼?你能給他創造什麼?你創造的東西是否對他有價值?就是讓對方覺得這個合作對雙方都有利。
所以,順利借到力的原則是——雙贏。借用人要贏,出借人同樣要贏。只有創造雙贏,才能使借力活動富有成效。雙贏原則的具體含義是:
 借用人從借力中得到了自己想要的東西。
 出借人從借力中得到了自己的利益。
 借力雙方當事人能夠長久友好相處下去,並能長期獲利。
 借力雙方當事人可以進行更高層次、更大範圍的借力活動。

以下五種主要的借力使力方式,能夠讓你獲得最多的力量
 第一個借力使力的方式是找一位導師
 第二個借力使力的方式是找一個團隊
 第三個借力使力的方式是找人脈
 第四個借力使力的方式是利用工具和技術
 第五個借力使力的方式是複製系統
借力其實就是整合各種關係,充分運用各方資源,最聰明的人善於將別人的力量凝聚起來,變為己用。你要想快速發展成長,光靠自己的力量是不夠的。必須要善於「借力使力」,透過身旁的高手之力、人脈之力、最有效益的工具和技術之力、合作交叉行銷之力,和複製團隊的力量,充分調動一切可以調動的資源,不斷地滾動發展,增強自己的核心競爭力!!!

眾籌是槓桿借力的最佳落點
借力,其中有一個具體化的做法是「眾籌」。「眾籌」,就是群眾募資。當你覺得無力可借時,透過眾籌,你可以充分發揮槓桿的力量,充分調動身邊所有的資源,以小博大,輕鬆創業。
如果你有idea,就可以將它寫成一個完整的提案,上架到眾籌平台。在「眾籌」的過程中,你不僅能籌到資金,更能籌到人才、智慧、經驗、資源、技術、人脈等多方面的支持和幫助。無論你是普通人,還是頂尖人物,只要你有想法、有創造力,都能在眾籌平台上發起提案集資,因為眾籌平台就是一個實現夢想的舞臺。