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為何不責備孩子?──只想「輕鬆教養」的父母



那麼,先來看看以極力推行「以讚美教養孩子」、「不責備的教養」,頗負盛名的教養專家的說法吧。

尾木直樹在《尾木媽媽的『不責備』教養論》一書中,強調「以讚美教養孩子」的優點,如下:

「教養孩子的要點在於以『讚美』代替『責備』,大人亦然,受到讚美當然歡喜,不但心情變好,為了得到更多認同也會更努力,尤其正值成長階段的孩子,認同絕對比責罵更能帶給他們正面力量。孩子受到讚美會笑顏逐開,媽媽也會開心。」

比起責備,讚美更令人開心,任誰都是如此吧。然而,教養孩子不是只讓孩子開心就行了。只是一味討孩子歡心的教養方式稱得上溫柔嗎?

我還看了幾本以「不責備的教養」為題的書,無論哪一本的內容都不是主張不責備比較好。譬如,《幫助父母輕鬆教養 不責備也OK的教養法》一書中,以有位母親因為美國籍的丈夫教子嚴厲,所以覺得自己在家裡沒必要也一起「責備孩子」,言明夫妻之間一個扮白臉,一個扮黑臉的教養方式。

那麼,為何這本書的書名和前言都強調「不責備的教養」呢?這是因為不少父母都對教養一事感到心力交瘁,畢竟責備是需要氣力的,要是不責備也能教養出乖小孩的話,何樂不為呢?這本書就是以有這想法的父母為目標讀者而發想的策略。

父母不希望與孩子陷入尷尬關係,所以不責備孩子、不起衝突當然最好。所以「不責備的教養」對於抱持這想法的父母來說,絕對是極具吸引力的一句宣傳標語。

但是這樣的父母,稱得上是溫柔父母嗎?



推廣「以讚美養育孩子」、「不責備的教養」的教養專家們,以責罵孩子會傷他們的心,造成心靈創傷為由恫嚇父母。而且為了避免發生這樣的情況,專家還會介紹一些方法,像是不傷孩子心的說話術、心靈培訓法等。

然而,這些教養方法盛行的結果,真的能教養出心志強健的孩子嗎?恐怕只是增加更多抗壓立低、心靈脆弱的年輕人吧。相較於不少同學因為打工時出錯挨罵,或是一被罵就很生氣、決定辭職的朋友,那種平常就被父母叨念慣的同學因為就算被罵也能冷靜應對,所以很感謝父母的嚴格管教。

為人父母的溫柔絕對不是不讓孩子受傷、過度保護孩子,而是適時嚴格管教,鍛鍊孩子不因傷害而被擊垮,擁有強大心志。

畢竟小心翼翼,避免說些傷害孩子的話,也不嚴詞訓誡,一味讚美的結果就是導致孩子的抗壓力愈來愈低。應該像鍛鍊肌肉一樣,給予孩子適當程度的壓力,藉以鍛鍊他們的心志才是真心的溫柔。





對孩子言聽計從的父母



對孩子呵護備至、言聽計從的父母就是溫柔的父母,相信這是不少時下年輕人的看法。然而在這種風潮長大下的年輕人,往往視「別人為自己做事是理所當然」。一旦違背他們的期待,「不為他們做些什麼」,這些養尊處優的年輕人就會深感不滿,埋怨別人「不幫忙他」,自我意識作祟。

在父母呵護下長大的孩子,理所當然認為大家都要幫助他才行,自己卻不會主動為別人做任何事。可嘆的是,他們不明白只有父母才會對他們無私付出,別人可不吃這一套。因為父母總是為他們安排好一切,也就讓他們以為「自己與眾不同」,但在旁人看來,只是「自視甚高」罷了。別人可不會像父母一樣盡心付出,所以抱持這種自我感覺良好的態度,根本無法構築良善的人際關係。

人生總是會發生一些意想不到的事。

明明很積極參與社團活動,但因為有許多實力比自己更好的人,所以遲遲無法成為主力選手。明明很喜歡對方,卻始終得不到對方的青睞,鼓起勇氣告白也被斷然拒絕。明明努力準備考試,卻考不上理想學校。求職路不順遂,只好被迫進了不想進去的公司。好不容易進入想進的公司,但一進去才發現工作內容和自己所想的完全不一樣,結果做得很痛苦,完全使不上力。明明工作表現傑出,卻老是被上司嫌東嫌西,始終得不到肯定。就在工作總算上軌道時,遭病魔侵襲,只好留職停薪,無奈身體狀況遲遲無法回復,連工作也不保。

只要活著,就會遇到各種挫折。

這時絕對不能放棄,堅持繼續努力,提昇自己的欲求不滿感。所謂欲求不滿感,是指不輸給現況的耐力,隨著累積一次次克服逆境的經驗,欲求不滿感也會跟著提昇。父母之所以嚴格要求孩子,就是為了培養孩子的欲求不滿感,勇於面對任何困難,堅持努力下去。

因此,想要什麼就買什麼,想做什麼就什麼,任何要求都能滿足,在這種教養方式下長大的孩子因為缺乏耐力,成了無法承受挫折的軟腳蝦。一遇到不如意的事就選擇逃避、自怨自艾、自暴自棄、怨天尤人的人,絕對無法積極向前,堅持到底。

這麼看來,一味滿足孩子欲求的父母,稱得上是溫柔父母嗎?



嚴格的上司在年輕人眼中成了落伍



近來會稱讚部屬的上司成了年輕上班族眼中的「溫柔好上司」,嚴厲教導的上司被視為敬而遠之的「討人厭上司」。因此,不少管理階層寧可當個會討好、會稱讚部屬的上司,也不想當個想栽培下屬而嚴格教導,反而惹人嫌、招來埋怨的上司。這麼一來,部屬開心,自己也樂得輕鬆,所以懂得適當讚美部屬的上司愈來愈多,這也是無可奈何的事。畢竟這是個好心糾正別人,反而惹來一身腥的時代。

然而,認真又有良心的上司實在無法違背原則。無奈現在是越有良心的上司,越會為如何帶領部屬而煩惱的時代,而且越是認為身為上司應該鍛鍊部屬、栽培部屬的人,越煩惱該如何帶人。

雖然自己年輕時也飽受上司批評、被罵得狗血淋頭,經歷不少辛酸事,但也因為如此才有現在能獨當一面的自己。問題是,要是端出以前上司對自己的那一套,肯定會遭時下年輕世代反抗,給自己惹麻煩。

那種口氣實在很傷人,難道就不能換個說法嗎?根本是仗勢欺人嘛!不可原諒!就是有人會這麼控訴。所以用心對待部屬只是讓自己受傷、心情低落到不想上班、甚至提出辭呈,卻還是被人質疑濫用權勢、追究責任,怎麼樣都是給自己找麻煩。

所以許多上司面對就算說破嘴,也不改做事態度,總是惹毛客戶的部屬,怎麼樣也訓斥不出口。就算想賦予部屬重責、訓練部屬,也深怕招來埋怨。



就像為了孩子著想,所以嘮叨幾句,孩子就嫌父母很煩,凡事都要嘮叨、給建議的上司在部屬眼中也是惹人厭的傢伙。任誰都不喜歡被人叨念、一再糾正,年輕人也很怕遇到過於神經質又敏感的上司,這問題確實讓人傷腦筋。