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國際企業管理

國際企業管理

作者 : 于卓民

出版社 : 智勝文化事業有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 620

售價9折, NT558

內容簡介


Beamish、Morrison、Inkpen、Rosenzweig在國際企業經營與管理領域素有盛名,他們巧妙地串連了理論與實務,讓本書呈現出有別於坊間其他書籍的豐富性與多元性。沿用原版的架構,本書並未特別區隔出本文與個案,前半部談的是「國際化」(internationalization):國際化的動機、國際化的做法,以及內向國際化(inward-looking);後半部談的則是企業應如何處理來自三方面的挑戰:總部的要求、子公司的自主性、地主國政府的要求。

個案的鮮活與高知名度,尤其是本書的特色。本書中文版更加入了台灣個案,在在涵括了國際企業管理各個層面管理功能的描述,相信無論是那一個層面的閱讀者都能從中發現國際企業管理的應用效益,對於大學部、研究所和在職教育等課程也極有助益。

■作者簡介

于卓民
現職/政治大學企業管理學系教授‧中國石油公司董事、研華文教基金會董事、高等教育基金會董
學歷/美國密西根大學國際企業管理博士
專長領域/國際行銷管理、國際企業管理、國際企業經營策略

     ■本書目錄

第1章 國際化過程
第2章 全球商務環境
第3章 國際貿易的世界
第4章 出口運作管理
第5章 全球採購策略:研發、製造和行銷之界面
第6章 技術授權
第7章 國際合資的設計與管理
第8章 國際策略之擬定
第9章 全球化對組織國際活動的衝擊
第10章 多國企業的發展
第11章 全球經理人
第12章 強化國際政府關係
第13章 全球領導能力
第14章 國際管理面臨之倫理道德挑戰
第15章 管理新的全球勞動力
第16章 Swatch公司和全球鐘錶工業
第17章 Selkirk集團在亞洲
第18章 時代華納公司和ORC專利
第19章 Nora-Sakari:在馬來西亞的合資提案
第20章 Blue Ridge連鎖餐廳在西班牙
第21章 惠而浦企業的全球策略
第22章 HCM飲料公司
第23章 Sicom GmbH和盜版光碟
第24章 西北公司
第25章 國瑞汽車公司

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