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中國宏觀調控與台商之因應

中國宏觀調控與台商之因應

作者 : 簡永光

出版社 : 宏典文化出版股份有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


宏觀調控對中國大陸而言,絕對是隔一段時期必須做的整理功夫,也絕對是可預期性以及必然性的發展,不管是不是同樣沿用宏觀調控這四個字,對經濟結構重新整理與調整腳步再出發,總是必要。要妥善因應,就必須先瞭解情況。瞭解中國大陸的情況,也必須瞭解台商自己的特殊情況。

本書從中國大陸近年來的經濟過熱現象談起,強調的是,看似過熱實為失衡的情況。這些情況,有些會影響到台商的經營,有些則不會衝擊到某一部分的台商。本書討論的重點,並不是從總體經濟面,看大陸宏觀調控對台灣經濟或兩岸互動的課題,而是以個體經營的角度,站在個別台商企業的立場,著眼於如何因應人家的既成環境,與已經採取(或可能採取)的措施。

■作者簡介

簡永光
現任:外貿協會資深專任講師
金融研訓院資深專任講師
經歷:日商第一勸業銀行 科長
美商大通銀行 經理
英商標準渣打銀行 副總經理
華信銀行國外部 經理

■本書目錄

第1章 環境篇-中國大陸的經濟過熱情況
◎ 持續快速的非典經濟熱
◎ 固定資產投資大幅成長與生產原料價格上揚
◎ 民間消費的成長與物價指數的變動
◎ 出口持續擴張,進口成本亦漲
◎ 貨幣供應與銀行信貸快速增加
◎ 不均衡經濟熱度所造成的問題

第2章 現象篇-大陸經濟降溫措施與宏觀調控
◎ 溫氏效應與保七措施
◎ 工業與投資方面的降溫手段
◎ 貨幣政策與金融緊縮
◎ 2004年宏觀調控政策動向
◎ 影響宏觀調控政策效益的變數
◎ 國內與國際間對宏觀調控政策的看法

第3章 經驗篇-台商與外商的跨國投資經驗
◎ 台灣引進外資改變產業結構的回顧
◎ 日本企業移到台灣的合作經驗
◎ 台商產業外移的省思
◎ 台商的全球佈局戰略

第4章 實戰篇-台商如何因應中國宏觀調控
◎ 你宏觀我調控
◎ 台商能否依賴台資銀行或台灣的OBU
◎ 全球佈局宏觀vs.中國宏觀
◎ 以財務工程的技巧調控投資方案

附錄A 發改委關於推進2004年經濟體制改革意見
附錄B 指導外商投資方向規定
附錄C 2004年外商投資產業指導目錄

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