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最後期限

最後期限

作者 : 湯姆.狄馬克

作者 : TTom DeMarco

出版社 : 經濟新潮社

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 350

售價9折, NT315

內容簡介


湯普金斯是名資深的專案經理,但不幸被公司裁員了。這時有人出高價「請」他到一個海上小國,負責6個軟體產品的開發專案。資金、人員、設備都已齊備,湯普金斯以為可以大顯身手,甚至進行一次難得的專案管理實驗——將所有人分成18個團隊,也就是每個產品成立3個大小不同的團隊彼此競爭,藉此觀察不同的人數、工作方法對專案有何影響。但是他漸漸發現,事情沒有那麼簡單,各種問題紛紛出現,時間越來越少,眼看著「最後期限」即將來臨……

    本書用一個虛構的故事,闡述了真實世界中專案管理的一般原則。它將專案管理的條列式知識,以生動的場景、淺顯易懂的方式呈現,一掃專案管理書籍的枯燥之感,同時讓讀者受益良多。每一章以主角的日記結尾,並歸納出101個成功管理專案的法則,這是本書作者——資訊管理界的權威湯姆‧狄馬克累積數十年實務經驗,所得到的經驗與智慧,可以幫助你在下一個專案中無往不利!

  專文推薦:

  資策會資訊市場情報中心產業顧問兼主任 詹文男
政治大學資訊管理系教授兼系主任 楊亨利

  本書好評:

    這是一本令人回味無窮、愛不釋手的管理書。《最後期限》的故事兼具創新及趣味性,在每一章結尾還附有對於團隊專案管理非常有用的實務法則。——John Sculley,蘋果電腦公司前執行長

    ……這是一部故事性很強的技術管理書籍。它涵蓋了許多主題,從專案評估到選擇度量單位,從解決衝突到處理含混不清的規格說明……盡情揮灑的管理智慧已使本書物超所值……《最後期限》就像呆伯特的漫畫一樣有趣,但是不那麼諷刺。更重要的是,書中蘊含許多深刻的智慧,可以幫助你在面對下一個「最後期限」時能增加成功的機會。我強烈推薦這本書。
              ——Edward Yourdon,軟體業知名顧問與作家

  作者簡介

  湯姆‧狄馬克(Tom DeMarco)

    為大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)的主持人之一,從1979年起就針對專案評估、生產力、管理、企業文化等主題授課、撰述與提供顧問服務,而享譽國際;他也是卡特聯盟(Cutter Consortium)的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊,和許多其他公司。1986年,他因「對資訊科學的終身貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎。1999年,因為「對軟體工程方法的終身貢獻」獲頒韋因.史帝文斯獎(Wayne Stevens Prize)。他的專長為專案管理與方法。

     狄馬克的著作除了《最後期限》外,還有經典名著《天才當家》(Peopleware,藍鯨出版)、《別讓員工瞎忙》(Slack,遠流出版),新作《與熊共舞》(Waltzing with Bears)將由經濟新潮社出版。他居住於緬因州坎登(Camden)。

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