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產品經理實戰技巧指南

產品經理實戰技巧指南

作者 : 琳達.哥喬斯

作者 : Linda Gorchels

出版社 : 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 350

售價9折, NT315

內容簡介


第一本完整收錄頂尖產品經理所需技巧的工具書。現今最好的產品經理,必須擁有一個創業家所應具備的技術、眼光及柔軟度--即便他是在一家名列《財星》百大企業名單的公司裡工作也不例外!《產品經理實戰技巧指南》是一本能一步步帶領你學習、開發這些必要技巧的行動指南,讓你由此建立一個生產力十足、報酬優渥,而且絕對值得的專業產品經理生涯。

琳達‧哥喬斯的暢銷書《產品經理的第一本書》讓無數專業人士了解到,產品經理在當今要求嚴苛的市場中不斷延伸的角色和責任。而在其最新力作《產品經理實戰技巧指南》中,將更進一步探索產品經理必備之技巧與能力,包括行銷規劃、專案管理、時間管理、策略發想、預算控管、產品定價、市場研究等,這些正是傑出的產品經理之所以和泛泛之輩不同之處。本書提供了極為詳盡的行動計畫、練習及自我檢測表,協助你發展並評估自己的產品管理技巧和能力,進而創造產品長期的競爭優勢,為個人職涯奠定專業而雄厚的實力,也為企業打造永續經營、穩健獲利的未來。

哪些職能攸關產品經理的成功?產品經理需要具備很紮實的企業管理技巧背景,才能確實管理好他的責任區域工作。產品經理必須在對於參與執行人員沒有直接權限的情況下,能夠有效整合團隊的力量,交出令人滿意的成果,換句話說,他必須擁有透過他人來完成工作的整合能力。為了確保顧客滿意及競爭上的優勢,產品經理必須了解顧客需求,並且在最短的時間內與整個企業組織的相關成員分享相關知識。此外,產品經理還必須能將來自顧客的訊息,轉化成與特定產品和服務有關的技術性要求。最後,由於產品經理要處理新產品開發、為數甚多的專案、持續性的銷售支援活動等各類事務,因此,在時間管理、專案管理及組織規劃方面的技巧上,都是缺一不可的。
--摘自本書內容

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作者介紹

■作者簡介

琳達‧哥喬斯(Linda Gorchels)
任教於威斯康辛大學麥迪遜分校商學院的管理研究所,為高階經理人行銷課程負責人。在加入威斯康辛大學之前,哥喬斯曾在各大企業從事產品及行銷管理工作,並定期為摩托羅拉、米勒集團(The Miller Group)等企業進行課程講授。著有暢銷書《產品經理的第一本書》(The Product Manager’s Handbook)。

■譯者簡介

戴維儂
畢業於台灣大學財務金融研究所,曾任職於環宇財務顧問公司,現為兼職譯者。

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