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豐田式改善力

豐田式改善力

作者 : 若松義人/近藤哲夫

出版社 : 先和實業股份有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 370

售價9折, NT333

內容簡介


透過豐田式生產方式,把不可能化為可能

理光公司透過間接部門的「少人化」‧「活人化」把人數精簡至3分之1。

某建材製造商的交期由四十天,縮短到2小時。而且、庫存量由數十億日圓降低至數億日圓。

某餐飲業上菜時間原本依菜色,有的1分鐘,有的卻要讓客人等待數十分鐘,現在每道菜都能在最適當的上菜時間依序上桌,不但顧客滿意度提升,廚房也不用再準備多餘的材料。

在紡織服務業紛紛因成本問題遷往中國生產的情況下,日本有某服飾製造商堅持留在日本,並推動豐田生產方式,現在不但成本競爭力不輸其他移往海外的廠商,甚至在前置時間(從接單到交貨時間)佔了絕對優勢。(其他海外廠商要5週,這家只要4天)

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