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六標準差專案團隊實作手冊

六標準差專案團隊實作手冊

作者 : 瑞斯壯管理顧問公司

出版社 : 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 250

售價9折, NT225

內容簡介


近年來,「六標準差」在商管界掀起了一陣熱潮,談論六標準差的書籍如雨後春筍般不斷冒出。然而,當讀者大致了解何謂六標準差、想更進一步來進行六標準差時,才發現事情並沒有想像中簡單,畢竟了解跟實際去做之間還是有很大的差距。本書提供實際可用的解決方案,將能更加貼切讀者當下的需求。《六標準差專案團隊實作手冊》提供團隊領導人與成員在與不同部門、經理人與員工有效地合作時,所需的檢查清單、工作表與工作目標。

這是市面上第一本探討六標準差專案團隊實作面的書,並針對所有六標準差專案人員的問題與需求,提出簡單又實際可行的解決方案。這本實用的手冊將教你如何:遠離造成六標準差專案失敗的原因、讓經理人與員工願意投入與合作、建立簡潔的團隊目標、角色與程序、參與或主持一場充滿生產力的會議、針對六標準差專案中關於人群/團隊的部分進行規劃。

本書專為所有正在做六標準差專案的人而設計,不管你是公司執行長、黑帶、綠帶,或是其他相關部門的成員,都能在本書中找到實際可行的解決方案。要做好六標準差,光是了解技術跟理論是不夠的,更重要的關鍵在於「人」。唯有當所有相關人員都能齊心協力朝共同的目標邁進時,六標準差才能發揮其真正的效用!

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作者介紹

■作者簡介

瑞斯壯管理顧問公司(Rath & Strong Management Consultants)
是怡安顧問公司(Aon Consulting)的分公司之一,於一九三五年創立,為一家工業工程公司。瑞斯壯管理顧問公司在「統計工程」(日後稱為「變異分析」)領域中居於領導地位,該領域後來成為眾多六標準差工具的基礎。今日的瑞斯壯管理顧問公司已成為六標準差顧問公司中的領導者,具有在多種產業中推行六標準差計劃的豐富知識。

■譯者簡介

黃聖峰
畢業於台灣大學法律系。目前為兼職譯者,譯有《新經理人成功管理手冊》、《鮑爾成功領導手冊》等書。

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