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策略領導實戰指南

策略領導實戰指南

作者 : 邁克.佛利曼

出版社 : 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 320

售價9折, NT288

內容簡介


策略的成敗在於領導

現在這個時代無論做什麼都講求策略,企業喊著口號、高舉旗幟,爭先恐後地想跟上時代潮流。然而,策略是不斷在進行、永無休止的,而非一時的風潮。二十一世紀的企業領導人,不但要能創造出撼動人心的「策略語言」,同時也必須要能靈活執行,以確保策略方向的堅定。在設定、執行、檢視及修正策略的關鍵中,更需要充滿熱情、技巧及承諾的「藝術」與「紀律」。這些投入能為企業爭取到存活勝出的機會,並且達成所有股東期待的績效。

「策略領導」是今日企業用語中最常被使用、也最被濫用的一個名詞。本書除去了理論及不實際的猜測,直指策略領導的本質:指導組織建立架構,以決定未來的特質及方向。本書將會刺激你的思考,並以整合且實證有效的方法來討論策略這一主題,迎頭面對這些必要的任務。並且鼓勵執行長、高階經營團隊及未來的領導者,為自己的策略效能立下標竿。

在這本充滿「想法」及「實務經驗」的書裡,作者根據Kepner-Tregoe全球策略顧問公司的經驗來建構本書。本書介紹了賀軒卡片、英國航空、愛爾蘭銀行等公司的成功案例及其使用的方法,可以協助公司領導者:
收集及分析情報、建立策略願景、發展執行計畫、採取行動,並追蹤執行成果。
保持決策過程在組織各層級的一致性。
巧妙閃避目前流行、但可能有致命危機的「短期策略論」。

當你閱讀本書時,你的競爭者正在制訂他們的策略,並且採用你最創新的點子來更上一層樓--贏過你的產品、偷走你的顧客,並且在價值鏈中攻佔你的一席之地。你該如何反擊?你可以重新規劃並執行一個嶄新的策略,好在競爭與生存的舞台上重新取回優勢地位。在這種險惡的環境中你沒得選擇。

你每天所做的決策都必須要能改善公司的策略績效。本書將介紹一個嚴謹的方法,提供你及你的團隊工具與技術,協助你創造並執行一個成果導向的策略,讓你拋棄過時的標準,思考過去從未思考過的事情,執行一個充滿彈性而流暢的策略,驅動組織達成絕佳的企業成果。

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作者介紹

■作者簡介

邁克‧佛利曼(MikeFreedman)
現任全球性策略企管顧問公司Kepner-Tregoe的總裁,活躍於歐洲、北美洲、亞洲以及中東各地,曾發表許多與「策略」主題有關的文章。他同時也是《策略方向》(StrategicDirection)期刊的編輯委員會成員之一。

班哲明‧崔格(BenjaminB.Tregoe)
Kepner-Tregoe企管顧問公司創辦人之一,該公司總部位於美國紐澤西州普林斯頓。著作頗豐,如《理性經理人》(TheRationalManager)及其系列《問題分析與決策》(TheNewRationalManager,中國生產力中心出版,1991年)

■譯者簡介

林宜萱
畢業於台大商研所、台大工商管理系,曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企劃工作,現為專職譯者。譯作有《企業策略》、《麥肯錫的專業思維》、《策略行銷管理》、《關鍵對話》、《應變致勝》等。

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