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創造第一品牌的四十二堂課

創造第一品牌的四十二堂課

作者 : 梅澤伸嘉

出版社 : 三思堂文化事業有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 150

售價 : NT150

內容簡介


所有的市場上的商品都是從「因應新市場之先鋒商品」,亦即「新市場締造型商品」開始。

  因此,每個市場也隨「消費者強烈生活上需求」逐漸擴大,以及帶給消費者在生活上有所變化。

  換句話說,市場是跟隨「消費者強烈生活上需求」的數量增加而增加。

  本書是匯集針對「市場上最先登場商品」研究報告所編撰的。

  這個研究,並非僅針對先鋒商品為對象做物理性研究而已。也不是將為人所不知而消失,或是為人所不知而仍存在的先鋒商品做物理性的調查。那是筆者認為也最關心的是「解析先鋒商品長期在該市場上保居第一的原因」才是重要課題。 筆者對開發新商品的座右銘是

1.提高成功率(成為No.1的比率)
2.開發長青商品
B   從這觀點上而言,顯示出「新市場締造型商品」的重要性,因此運用九種方式來作研究與調查。從研究中如雨後春筍般超越事實的結果。亦即,

1.「新市場締造型商品」十年間,在同一市場上有二分之一保居第一,要比後起商品保居第一的準確率高出一百倍
2.不過,「新市場締造型商品」中有百分之一是沒有問世
3.「新市場締造型商品」能保居第一最大的理由,並非消費者對「先鋒商品」抱持好感,而是在於所謂「二分之一效果」在消費者心理上,對先鋒商品有優越性在作祟
4.有許多企業家們為了逃避風險,而導致上市的「新市場締造型商品」減少,最大的原因是因為他們不了解「新市場締造型商品」在經營上的優勢,其次是不知道開發的方法
  由於上述結果證實許多的經營者與市場調查員對「新市場締造型商品」的優勢幾乎不了解。為了企業經營或是經濟發展,務必廣泛地傳達這份研究結果,為了能真正讓大家認知,傳達有關它是「如何讓企業創造利益」,又「如何開發」的。

  因此,企業將會多重開發「新市場締造型商品」,增加企業的利益,進而讓經濟全體蓬勃活躍,正是本研究的初衷與夢想。

  無論是日本國內或是海外,新的市場型態被開發,大部分的創造者「新市場締造型商品」也長期在市場上保居優勢,進而引起後起商品也列入市場角逐,使得市場逐漸擴大。因此「消費者強烈生活上需求」將一一被滿足。

  在這樣的情況下,才是將解決通貨緊縮經濟狀態的手段。從既有市場中相互搶奪,彼此在「市場內競爭」的疲憊不堪中,帶進市場外的一個「市場締造競爭」裡。

  在本書內可以了解,「新市場締造型商品」確實可以讓企業獲得高利益,帶給消費者新的生活形態,進而對地球環境有莫大的貢獻。

  另外,也可以在本書中,更具體的了解如何經營才是正確的。

  根據以前創業者在創業時的勇氣跟努力與先見之明,亦即「開拓別人不走的路」才是現在企業的基礎。

  邁入二十一世紀千禧年時,才是追求「開拓別人不走的路」的勇氣和努力,以及先見之明,進而將「長期No.1」的名譽和利益,成為自己的掌中寶。

  本書有緣與愛知學院大學研究所經營學研究科小島外弘教授的博士論文匯集而成,將不可或缺的新思考方法與方法論,傳達給廣大的經營者、市調專員,以及裁奪國家的經濟政策各級人員。

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