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改善策略: 成功的組織變革

改善策略: 成功的組織變革

作者 : 邁可.柯連佐

出版社 : 台灣培生教育出版股份有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


「改善」(Kaizen)意指永不止歇地改善。「改善」意指透過組織中每個人的參與而進行改善。「改善」是日式管理最強有力的哲學,而且的確管用。本書將告訴你,如何借重「改善」的程序,引進和執行價值觀與文化的變移,從而領先競爭對手。本書討論的方法兼融東西方之長,並就團隊發展提出務實的建議。改善策略-成功的組織變革談到未來,只有一件事是肯定的─那就是將來一定和現在有所同。企業世界中,各種事件紛至沓來且難以預測,因此組織有必要經常且快速變革。企業要生存下去,變革必須成為經營計畫不可或缺的一部分。本書根據成功的經驗,並且列舉實際的案例和實施成功的計畫,幫助你利用「改善」的程序,有效地處理組織中的變革。 說明組織策略如何因應競爭激烈的經營環境而變。?提出一些解決方案供企業參考,以求順利管理變革。? 說明如何培養組織的能力,以維繫變(持續不斷改善的能力)和激變(吸收消化和推動重大變革的能力)的成效於不墜。未來的組織必須不斷順應變遷中的環境才能生存。
作者簡介
邁可‧柯連佐(Michael Colenso)
邁可主要涉獵策略發展與執行的領域。曾在出版業、教育訓練業擔任執行長職務,最近則是開放學院(Open College)的執行長。邁可寫了兩章,第一章探討西方的團隊發展理論與「改善」的共同點,第二章談變化中的策略環境,這是未來團隊會接觸更多的環境。
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