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作業基礎成本管理的第一本書

作業基礎成本管理的第一本書

作者 : 彼得.騰尼

作者 : Turney, Peter B.B.

出版社 : 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 400

售價9折, NT360

內容簡介


◎聯合推薦
《會計研究月刊》社長、台灣大學會計學系教授/蔡揚宗
 資誠會計師事務所會計師/杜佩玲

訂單接不完,接越多卻賠越多;殺價衝高銷貨量,賣越多卻賺越少;預算額度直追加,加碼越多卻績效越差;大力削減研發費用兼裁員,長期營運成本卻不降反升……。為求立時解決這類經營上的難題,你急需利用科學化數據資料,進行適切的成本管理與決策,而這本詳述作業基礎成本與管理(ABC/ABM)的實用好書,正是你所處各型態組織的解危靈藥。

解決傳統成本管理盲點,建立具實效的決策制訂系統
透過良好的成本資訊方案設計與執行,能夠有效協助決策者警覺到組織目前正面臨哪些應克服的問題,而且可以察覺潛藏的獲利機會。但糟糕的是,傳統財務資訊來源不但無法提供協助,甚至可能造成反效果。傳統財務資訊不但隱藏或曲解問題,也無法幫助決策者找出機會所在,最後引導決策者做出無效、甚至危險的解決方案。

本書將告訴你作業基礎成本(ABC)制度和作業基礎管理(ABM)如何幫助你正確制訂有關顧客與產品組合、行銷通路配置,以及績效改善等決策。《作業基礎成本管理的第一本書》將帶領你逐步檢視組織內整體流程的每項作業,提供你必要的工具,引導你精確分辨、分配,以及報導每個顧客、產品或服務的實際成本,提升組織流程的效率和獲利率,增進顧客價值對企業的貢獻度。

ABC/ABM大師彼得‧騰尼在書中列舉奇異、惠普、Deluxe公司、美國陸軍、南達科達州運輸部,和其他數百家組織的案例,範圍涵蓋製造業、服務業和政府機構,從金融到電信、軟體到醫療,以及運輸到軍事等各個產業的實務運作。本書將揭露如何採用劃時代的ABC/ABM方法,有效改變企業資源運用的效率與分配方式,在訂價策略、產能管理、產品與服務組合、鎖定具顧客價值的客戶與目標市場、制訂適當的採購決策等方面,透過改善獲利能力、降低隱藏成本,使你不論身處哪類組織、扮演何種角色,都能具備成本意識,知道資源消耗與作業流程的成因及成效,由下而上或由上而下,使組織內部充滿一種自發的績效改善氣氛,進行整體企業的變革,運用企業資源規劃和積極的行動,持續改進組織作業的執行成果,增加對客戶的附加價值,將原先弊病叢生的企業,改造成一個世界級組織。

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作者介紹

■作者簡介

彼得‧騰尼
騰尼博士是成本科技(Cost Technology)公司的總裁兼執行長,同時也是維吉尼亞大學達頓研究所(Darden Graduate School at the University of Virginia)的兼任教授。騰尼博士首倡作業基礎成本制度(ABC)與作業基礎管理(ABM),並已成功地在全球製造業、服務業和政府組織內施行其計畫。他經常在各管理團體擔任發表人,文章則見於《哈佛商業評論》(Havard Business Review)、《史隆管理評論》(Sloan Management Review)、《成本管理期刊》(Journal of Cost Management),以及其他領導刊物。

■譯者簡介

陳儀
目前任職於投顧公司的投資部主管,投入金融理財領域達十年以上,曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管,實務經驗豐富。譯有《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理 立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》等。

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