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MBA≠經理人

MBA≠經理人

作者 : 明茲伯格

出版社 : 台灣培生教育出版股份有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 450

售價9折, NT405

內容簡介


【聯合推薦】
元智大學遠東管理講座教授  許士軍
政治大學企業管理系教授  司徒達賢
全球華人競爭力基金會董事長 石滋宜
Cheers雜誌總編輯  吳琬瑜
《經濟學人》(Economist)
加拿大《環球郵報》(Globe and Mail)
英國《觀察家報》(Observer)
《金融時報》(Financial Times)

管理大師明茲伯格指出:企業不應該雇用MBA,因為課堂裡根本無法培育出企業的領導者。

管理大師明茲伯格毫不留情地指出,傳統MBA課程用了「錯誤的方法」,「訓練錯誤的人」,最後造成「錯誤的結果」。在這本思考了三十五年、發想了十五年、花了四年撰寫的鉅著中,明茲伯格顛覆過去MBA不可挑戰的權威形象,讓大家了解企業要的是什麼樣的經理人。

美國大通銀行(Chase Manhattan Bank)的研究發現,表現最差的經理人之中,百分之六十都擁有MBA學位;而表現最好的經理人之中,有百分之六十卻只有文科學士學位。麥肯錫顧問公司一項針對年資一、三和七年員工進行的正式研究顯示,這三類員工中沒有MBA學位的人表現得和有MBA學位的一樣好。波士頓顧問集團提出報告,非MBA員工「平均受到的評價較高」,超越唸過商學院的同僚。

明茲伯格認為目前管理教育系統問題在於,傳統MBA課程訓練的多是沒有(或是只有一點點)經驗的年輕人──這是錯誤的人。課程訓練強調分析和技巧──這是錯誤的方式。而畢業生有錯誤的印象,自以為受過經理人訓練,因而腐化了管理實務、組織和社會──這是錯誤的結果。

MBA課程真的出了大問題?

明茲伯格在本書中不僅全面檢視美國傳統的MBA教育,大力針砭MBA教育的偏頗,並積極和英國、法國、加拿大、日本等國合作,創造出「國際管理實務碩士班」,鼓勵有實務經驗的經理人從自我經驗中學習,並鼓吹管理教育和管理實務的全面改革。不論是頂著炫目光環的MBA、想申請MBA的人,或是考慮聘僱MBA的企業界,都不能忽視這個引發歐美企業界及教育界熱烈討論的議題。

■作者簡介

明茲伯格(Henry Mintzberg)
幾年前,美國某所著名商學院的院長宣稱,「要不是因為我是商學院院長,我早就動筆寫關於美國管理教育失敗的書了。」亨利明茲伯格不是商學院院長,他是加拿大蒙特婁麥基爾大學(McGill University)管理學克萊恩講座教授(Cleghorn Professor of Management Studies)。曾獲管理學會2000年年度傑出學者,著作《策略興衰》榮獲1995年《泰瑞書獎》的最佳書籍獎,而兩篇在《哈佛商業評論》發表的論文亦贏得麥肯錫論文獎。明茲伯格曾任策略管理學會會長,獲任加拿大皇家學院第一位管理學方面的院士,並獲頒加拿大榮譽勳爵。著作有《經理工作的性質》、《明茲伯格談管理》、《策略巡禮》、《為什麼我討厭搭飛機》等十二本書。1961-1963年任職於加拿大國家鐵路局作業研究部門,後於麻省理工史隆管理學院獲得管理學博士。

明茲柏格是當代最具影響力的企業策略學者,也是最具原創力、最不同流俗的思想家。他以工程師般的專注與熱情,持續凝視企業的真實面。他關注的主題環繞在經理人的角色、策略規畫、直覺的重要性、組織結構,與MBA教育的改革。《金融時報》推舉他為2001年十大最佳管理學者。

■譯者簡介

黃聿君
政治大學英國語文學系、英文新堡大學中英翻譯研究所畢。

郭思妤
政治大學外交及國貿系、英文新堡大學中英翻譯研究所畢。

蔡文馨
東海大學統計系、台灣大學財務金融研究畢。譯有《投資學》、《個人理財規劃》、《衍生性商品經典案例》等書。

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