經理人必修的6堂專案管理課: 基礎篇

經理人必修的6堂專案管理課: 基礎篇

作者 : 林明政

出版社 : 起案塾有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 360

售價9折, NT324

內容簡介


作者累積30多年輔導企業提升競爭力的經驗,特別為所有經理人設計了一套必修的專案管理學程,包括「贏在起點的專案管理計畫」、「勇於創新的系統邏輯思考」、「掌握先機的問題分析決策」、「突破瓶頸的專案品質要素」、「與熊共舞的風險應對策略」以及「使命必達的專案最後期限」等6堂必修的專案管理課,希望經理人起動思維模式的轉移,應用專案管理系統思考模型,突破執行力不足的瓶頸,徹底解決「產、銷、人、發、財」的企業管理問題。為了讓經理人短時間能掌握這些專案管理能力,特別推出「經理人必修的6堂專案管理課」。

本系列書分為基礎篇、實踐篇、變革篇。基礎篇屬公開群眾演講教材,實踐篇增加分組演練教材,適合一般企業包班做為經理人必修課程,變革篇則是介紹企業在導入專案管理之後所引起持續變革的案例。

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作者介紹

■作者簡介

林明政
享譽國際的首席管理顧問。擁有美國德州大學UTA電腦科學工程和台灣大學EMBA商業管理雙碩士,兼具工程和管理背景,是國內軟體工程和專案管理領域的權威之一。現任起案塾執行長暨中華國際人才交流協會理事長。

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