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蜀漢集團CEO諸葛亮

蜀漢集團CEO諸葛亮

作者 : 劉爽

出版社 : 文經出版社有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 250

售價9折, NT225

內容簡介


◎本書把三國時代比作一個經營大環境,以魏、蜀、吳三家公司爭奪「市場」為主線,全面分析諸葛亮一生巧妙運用智慧的典範,融入現代企業經營管理理念,幽默而不失深刻的闡述諸葛亮輔助老闆、統領下屬的秘訣,在商場與職場都很實用。

◎諸葛亮善於把握全局,隨機應變,因勢利導,牢牢掌握制勝的主動權。他重視掌握情報,善於打心理戰,善於「用奇」,或伏擊,或偷渡,或偽裝,或奔襲。虛虛實實,千變萬化,因而一次又一次地獲勝,讓我在故事中學習怎樣使用謀略。

◎知人善任是諸葛亮的用人之道,他對待不同的人,用不同的方法。博望燒屯,折服張飛;七擒七縱,收服孟獲;以德才兼備為取士的標準,不講門第資歷,破格用人,大膽地授以要職,委以重任。實現能者上、平者讓、庸者下、劣者汰,達到「人盡其才,才盡其用」。

◎諸葛亮對工作盡力,對老闆也盡心。雖然他做了CEO,但畢竟不是老闆,還要聽老闆的話,為老闆著想。這是一個「度」的問題,他對老闆不能管多了,但也不能不管。諸葛亮對待老闆的態度是既要敬,又要畏,還要管。不要觸犯老闆的威嚴,卻也不放棄勸諫老闆,這一點我覺得很受用。

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