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工廠管理標準作業流程

工廠管理標準作業流程

作者 : 余幼龍

出版社 : 憲業企管顧問有限公司

※ ※ 已絕版

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定價 : NT 380

售價9折, NT342

內容簡介


只有流程標準化的作法,才有可能得到快速的複製和推廣,戴爾、沃爾瑪、麥當勞等跨國企業的成功,都得益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的資訊技術的應用,為其標準化提供了強有力的支援,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是在企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,以人本為核心,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業在連鎖和兼併中,成功地進行「複製」或「克隆」,使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得最大的經濟效益。

企業的業務流程以客戶需求以及資源投入為起點,以滿足客戶需要、為企業創造有價值的產品或服務為終點,它決定企業資源的運行效率和效果。業務流程是連接輸入、輸出一系列環節的活動要素,包括活動間的連接方式、承擔人及完成活動的方式。
一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有力、處置及時,可以充分調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效,可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水準的重要標誌,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。企業的業務流程標準化為企業建立了一種柔性的業務流程,使得整個企業像一條生產線一樣,迅速的適應用戶的需求,使整個企業生產運營過程機動、靈活,能夠根據企業市場戰略的調整而迅速改變,能夠及時應對突發事件,能夠以最大效率最小成本完成企業各項活動。

業務流程標準化,可以使企業從上到下有一個統一的標準,形成統一的思想和行動;可以提高產品質量和勞動效率,減少資源浪費;有利於提高服務質量,樹立企業形象。業務流程標準化成了企業發展的趨勢和潮流。

本書專門介紹工廠內部各項管理的標準業務操作流程,逐條重點介紹並配合流程圖講解。

一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有力、處置及時,可以充分調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效,可以引導企業走向新的輝煌。企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水準的重要標誌,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。

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