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企業現金調度與管理: 管理現金增利潤, 活用現金開利機

企業現金調度與管理: 管理現金增利潤, 活用現金開利機

作者 : 薛佛爾

作者 : Schaeffer, H. A. Jr.

出版社 : 梅霖文化事業有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 260

售價9折, NT234

內容簡介


「神啊!請再多給我一點時間!」

上天很公平地給予每人一天二十四小時的時間,但我們常會為「時間不夠用」感到煩惱不已。像是上班族、家庭主婦,甚至是學生,可能忙起來手邊必須同時進行好幾件工作,或是應付好幾個科目的考試,這時就有種「沒時間」的感嘆。

本書作者要教大家如何透過「訂立計畫」、「審視」和「實行」等三大習慣,來讓自己的時間能充分得到運用。每天要做的事大大小小,當然不能光憑腦袋記億,而是要動手寫下來,利用記事本或是電腦,做成一張「時間地圖」,將各種「要做的事」整合起來,這麼做不但能讓腦筋變得更清楚,做起事情來也更順利,讓你能把時間放大好幾倍。

只要養成書中的時間管理技巧,善用時間地圖,集中注意力完成要處理的事情,並運用時間區分法,就能夠讓自己從原本要花上一小時處理的工作,可能馬上減為一半,如此一來,早上三小時,就能完成一天的事了。

時間管理不但是講求做事效率,也代表對未來的投資,到底該花多時間用於「將來的投資」呢?知名的網路搜索引擎Google將員工研發時間訂為20%。不妨一起跟著本書投資10%以上的時間充實自我,讓時間管理發揮最大的向上力量,體會活用時間的好處。現金是企業的命脈,經營獲利不稀罕,賺進現金才實在。公司如果缺乏現金將無法生存,更遑論要永續發展。相反的,如果能活化現金,發揮現金流量的最大功效,企業就能掌握最佳的成功機會,同時也提升整體獲利。本書作者以其專業背景,從整體營運層面教導你管理現金,重點包括接單收款、採購付款、收帳、催帳、現金流量控制等。每個環節都是現金管理的重要步驟,學會掌控現金流量,肯定受用無窮。

本書提供有價值的秘訣與技巧、實務例證,讓你吸收現金管理領域的最新想法、策略及技術發展。

◎將現金流量極大化的實戰策略
◎強化接單收款循環的最佳秘訣
◎改造採購付款循環的創新思考
◎銷售給網路、新創公司的收款秘訣

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作者介紹

■作者簡介

薛佛爾(H. A. Schaeffer Jr.)
薛佛爾是D&H信貸公司(D&H Credit Services)總裁,該公司位於美國紐約,從事授信與財務顧問的相關業務,客戶有製造商、批發商、政府機構及授信組織。作者擔任許多中型企業與財星500大企業(包括博士倫公司、美孚石油...等)的授信顧問。

■譯者簡介

李家豪
東吳大學會計系,美國南卡羅來納大學哥倫比亞校區會計碩士(Univ. of South Carolina, Columbia),現於企業界從事稽核工作。曾任復興工商專校會計講師,眾信會計師事務所查帳員,證券產業研究員,及多年上市及外商公司財務會計及經營分析主管。譯作有《會計學 Financial Accounting By Walter B Meigs, RobertF Meigs , 7th》、《XBRL:21世紀的財務報導》、《公司治理大未來》、《企業成本活化管理》,著作有《會計—商業人士必備的會計知識與財務運用》(本書榮獲2005年金書獎)。

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