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兔子, 我要你更優秀!: 如何溝通、對話、讓他變得自信又成功

兔子, 我要你更優秀!: 如何溝通、對話、讓他變得自信又成功

作者 : 伊藤守

出版社 : 經濟新潮社

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


培育員工,教導小孩,方法對了,就會水到渠成!

這本書以「兔子」為主角,用「擬人化」的方式來說明,面對一隻聰明的兔子,雖然他有時好吃懶做、又魯莽不懂事,但是以一個教練(coach)的立場,如何帶領他成長、讓他學到如何表達和溝通、變得有自信,決定自己的路該怎麼走。例如說:

◎兔子,你不想聽說教--
那你接下來想做什麼呢?

◎兔子的人生才剛開始,
請撕掉被別人貼上的標籤

◎每隻兔子都不一樣--
四種兔子的優點與缺點

◎兔子的耳朵很長,
但不是什麼都聽得到,而且,只聽想聽的話

◎兔子出現反彈,
就是他覺得自己不被認同

◎不給兔子意見,
希望兔子自己思考,自己行動

◎事事順利的兔子,
知道快樂的時候要「投入」,痛苦的時候要「抽離」

◎聰明的兔子,
知道要從不同的觀點來看問題

從這本書,可以學到在「一對一」的情境中,如何溝通、如何了解對方、如何設定目標、如何學習、如何做決定,進而實現目標--而教練往往是收穫最多的呢!

【本書所使用的方法】
教練(coaching):原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」,近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上,幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點等等,這樣的教練又分為生活教練、職場教練、親職教練等。

教練(coach)在全球已是逐漸成熟的行業,從1990年代後期開始,企業的經營者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把「教練」選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。

奇異公司前執行長傑克.威爾許也說:「無論領導人有多少策略與創意,但最終的任務是要「致勝」,所以應該扮演Coaching(教練)的角色,而不是Manager(管理者)的角色,他要求將Coaching列為主管必備能力。」

◎全新的管理概念:
希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果,就要從「命令式的管理系統」,轉型為「培育人才的教練系統」。

本書以淺顯易懂的方式,幫助您的工作、生活、親子關係更加順暢。

◎本書為《如何訓練一隻兔子》2011年改版
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作者介紹
■作者簡介

伊藤 守

coach A株式會社、coach 21株式會社的執行社長,同時也兼任Catchball 21 Internet Consulting株式會社的執行社長、Discover 21株式會社的執行社長。他自1980年開始從事溝通方面的研究事業,1997年成立coach 21株式會社,並與美國的Coach University合作,開設教練訓練課程,在針對企業的訓練課程方面,成果斐然,於是在2001年再成立coach A株式會社,不只針對企業團體,也開設針對經營者的個人教練課程。他經常受邀於地方性公益團體、教育機構、企業團體演講,是日本第一位獲得國際教練聯盟(International Coaching Federation; ICF)專業教練資格者。
他的主要著作有:《Coaching管理》、《利用繪畫學Coaching》、《心靈對話25個守則》、《一定會做得很好》、《找自己》(以下麥田出版)、《做自己》、《想告訴你我的心》、《想聽你說你的心》、《尋找Happy的法則》等。

■譯者簡介

沈儷芯

本名沈立仙,台灣彰化縣人。
東吳大學日文系畢業,日本國立廣島大學經濟學碩士、博士肄業。
資深日文翻譯,譯作有《完全人格改造》、《生命劇本DNA》、《知道疾病的魔鬼時刻》、《傳銷之神》、《動脈硬化預防與治療》、《蘆薈處方箋》、《安全游泳》、《困難的事,我來做!》等多書。
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