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生產計劃的規劃與與執行

生產計劃的規劃與與執行

作者 : 蔡明豪

出版社 : 憲業企管顧問有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 380

售價9折, NT342

內容簡介


製造業在激烈的市場競爭中,面臨著巨大的挑戰:供貨週期縮短,利潤空間減少,促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制;市場競爭的全球化和客戶需求的個性化,促使企業必須運用資訊化來提升管理水準;客戶對產品品質以及可追溯性要求的不斷提高,要求企業必須實現精細化管理;市場的迅速變化使企業必須實現快速反應,實現業務運作的視覺化等。 《生產計劃的規劃與執行》是本公司工廠系列叢書中的一本,專門針對生產計劃工作而撰寫,從生產計劃制訂的基礎、生產計劃的制訂、生產計劃的執行、生產計劃控制與作業排序、生產計劃執行過程、生產資訊管理、生產導入管理、生產計劃變更管理、生產能力開發等方面,涵蓋了生產計劃制訂與執行的全部工作。全面闡述了生產計劃制訂與執行中各個環節的核心工作,通過大量的圖表,將生產計劃的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高。 本書以製造業的管理模式為基礎,深入分析了生產計劃管理中的各類問題,為生產管理者提供了參考與指導。本書注重工作方法和流程的解析,具體操作性的過程描述,並從生產現場尋找問題,解決問題,總結經驗。生產管理者通過閱讀本書,可以找出解決實際問題,快速地提高管理能力。本書適合製造業生產主管、管理幹部閱讀,可以解決工廠的各種問題,迅速提升自身能力。   本書特色: 本書專門針對生產計劃工作而撰寫,從生產計劃制訂的基礎、生產計劃的制訂、生產計劃的執行、生產計劃控制與作業排序、生產計劃執行過程、生產資訊管理、生產導入管理、生產計劃變更管理、生產能力開發等方面,涵蓋了生產計劃制訂與執行的全部工作。 本書以製造業的管理模式為基礎,深入分析了生產計劃管理中的各類問題,為生產管理者提供了參考與指導。本書注重工作方法和流程的解析,具體操作性的過程描述,並從生產現場尋找問題,解決問題,總結經驗。生產管理者通過閱讀本書,可以找出解決實際問題,快速地提高管理能力。
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作者介紹

■作者簡介

蔡明豪

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