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西點鐵律

西點鐵律

作者 : 謝文輝

出版社 : 漁人文化

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 220

售價9折, NT198

內容簡介


【內容簡介】--------------------------------------------------------------------------------------
美國西點學校是座工廠,其產品是領導者。
西點一向以培養最優秀的領導人才為己任。自創校以來,她就建立了一套獨特的教學和訓練體系,而且日益修正和完善,不斷地為國家和社會培訓最傑出的領導人才。西點二百年輝煌燦爛的歷史,使她無愧於「領導人才的基地、商界精英的搖籃」。

在美國商界,活躍著這樣一批人:他們取得了驕人的業績,但他們並未在商學院接受正規的商業教育,令人驚異地是,他們都畢業於西點軍校。西點軍校成功地栽培過無數世界性的領導人才,在美國的歷史中,出身西點的美國總統就有三位,企業方面包括可口可樂、通用公司、杜邦化工、英特爾、美國東方航空……等世界五○○大公司的總裁都是西點的畢業生;甚至在學術方面,以及首度登陸月球的三位太空人當中,就有兩位出身西點,成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。
西點軍校的第一項功課就是「服從」,「學不會服從,也就學不會管理。」

西點軍校能產生如此眾多的商業人才,要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大秘訣。
我們所最熟知的是西點人的絕對服從精神、沒有任何藉口,這也正是一名優秀員工應當具備的品格,因為這種品格能最大限度地發揮每位員工的潛力、提高企業整體戰鬥力。
「不想當將軍的士兵不是好士兵」,在企業中,員工有點「野心」和較強的領導意識,對形成良好的競爭局面不無益處,能最大限度發揮個人主動性。

【序】--------------------------------------------------------------------------------------〈

前言
美國西點學校是座工廠,其產品是領導者。
西點一向以培養最優秀的領導人才為己任。自一八○二年創校以來,她就建立了一套獨特的教學和訓練體系,而且日益修正和完善,不斷地為國家和社會培訓最傑出的領導人才。西點二百年輝煌燦爛的歷史,使她無愧於「領導人才的基地、商界精英的搖籃」。
很多人可能已經注意到,在美國商界,活躍著這樣一批人:他們取得了驕人的業績,但他們並未在商學院接受正規的商業教育,令人驚異地是,他們都畢業於西點軍校。西點軍校成功地栽培過無數世界性的領導人才,在美國的歷史中,出身西點的美國總統就有三位,企業方面包括可口可樂、通用公司、杜邦化工、英特爾、美國東方航空……等世界五○○大公司的總裁都是西點的畢業生;甚至在學術方面,匹茲堡大學校長、哥倫比亞大學校長、喬治亞理工學院院長,加州大學柏克萊分校校長等等職務,甚至首度登陸月球的三位太空人當中,就有兩位出身西點,成就早已超過哈佛商學院訓練出來的領導人才。
西點軍校為什麼會培養出那麼多的優秀人才及企業家,這難道僅僅是個偶然嗎?西點軍校的第一項功課就是「服從」,西點認為「學不會服從,也就學不會管理。」西點軍校能產生如此眾多的商業人才,要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大秘訣。
長久以來,政壇領袖、軍事將領和商界精英的豐功偉績。都無可辯駁地證實了西點的教育模式是極其完備並經得起經時代考驗的。不論是訓練領導人才或是發展自我的領導技巧,西點的教育模式都能提供寶貴的經驗。
本書從西點軍校所培養的良好品格、精英素質、服從意識、榮辱觀念等方面入手,詳細介紹了西點人的精神對企業發展的價值以及給我們的啟示。我們所最熟知的是西點人的絕對服從精神、沒有任何藉口,這也正是一名優秀員工應當具備的品格,因為這種品格能最大限度地發揮每位員工的潛力、提高企業整體戰鬥力。
常言道「不想當將軍的士兵不是好士兵」,在企業中,員工有點「野心」和較強的領導意識,對形成良好的競爭局面不無益處,能最大限度發揮個人主動性。
本書是國內為數不多的介紹西點軍校企業精神在企業方面價值的著作之一,會給您耳目一新的感覺。同時我們也知道疏漏之處在所難免,希望廣大讀者給予批評指正。
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作者介紹

■作者簡介

謝文輝
企業系統管理師,對系統管理有豐富經驗,競爭力與績效管理有相當的研究,對資訊人文有獨到見解,主要研究為策略性管理、歐洲產業與經濟發展、策略性成本管理、經理人行為及企業績效之影響等。
除了在策略性管理領域有豐富之研究與教學經驗,也長期關注企業、產業與國家競爭力分析。

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