您找過以下的關鍵字

尚無搜尋紀錄

支點力, 決定老闆多快重用你!: 別老在自己位置想事情的夾心工作術

支點力, 決定老闆多快重用你!: 別老在自己位置想事情的夾心工作術

作者 : 約翰.巴多尼

作者 : John Baldoni

出版社 : 大寫出版

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 300

售價79折, NT237

內容簡介


老闆整天要求壓低成本、拉高業績…
同事整天對你嚷嚷工作太多又沒成就感…
解救所有上班族與好主管的「職場夾心餅乾」困境!

全面提高「工作影響力」的高價值觀念
CEO Refresher網路雜誌評選「年度最佳商管書」
《哈佛商業評論》資深編輯人艾瑞克‧海爾威
企業教練大師馬歇爾‧葛史密斯/重量級推薦閱讀

「從中間展開領導」,管理界最推薦的實用觀念
讓你大漲「優先提拔能見度」的支點工作革命
你是否遇過這樣的工作情境:老闆你要降低成本、提升績效、拉抬營業額;團隊則希望有更多發揮空間、取得更高成就感、更高報酬……,夾在老闆和同事、下屬之間,常覺得自己是無力沮喪的「職場夾心餅」」嗎?

全球30大最具影響力領導專家約翰‧巴多尼主張:你該換個思考行動:成為組織中最有力的「支點」,撐起上下兩造的意見與要求──「從中間展開領導」!

本書詳列企業經理人與上司、下屬、同儕、團隊的共事之道,並列舉繁多的領導實例,能帶你從充滿無力感的「職場夾心餅」,蛻變成組織最倚賴的「支點工作者」,以及每家企業最渴求的「支點人才」!
 
「支點工作者」是每家公司最缺的一種人,也是每個老闆最希望共事的左右手!
一本讓影響力「超越職位」的經理人行事手冊

‧用老闆的腦袋思考「目標」,用員工的角度「看事情」。
‧數十則「好主管影響力技巧」,讓公司裡不同部門與不同人才更願意與你合作辦事!
‧搞懂公司內不同位子上的各種腦袋,讓不同想法與部門利益能被合宜整合及執行。
‧別只想著「使命必達」,練習進化為高效執行者:向上回饋老闆的失誤,向下解決高階主管沒注意的細節。
‧學習你能被上司領導,也能領導你的上司。

書評
本書全面性地解答了許多職場主管最常遇及的領導困境,從「如何以事實回應上司」、到以「情感角度推動任務」與「怎樣回擊差勁而相同職等的同儕」等;想從一個「第一線打仗的人」晉升為公司真正倚重的核心幹部,本書無數的領導開竅觀念將決定你多快被重用!
在研究組織問題的專家裡,約翰‧巴多尼是我最敬重的其中一位。他的建議都很實用,並且能幫助你在組織中產生影響力。生命中的每個決定,都掌握在有決定權的人手裡,如果你能影響「把持決定權的那個人」,就有辦法造成變革!約翰已在本書中言明該怎麼做。這本書應該被選為中階領導者的必讀著作!
——馬歇爾‧葛史密斯(Marshall Goldsmith),《UP學:所有經理人相見恨晚的一本書》作者
本書主題「從中間展開領導」,是每個層級的員工幾乎每天都面臨的挑戰。約翰‧巴多尼提出了具體可行的作法、與眾不同的洞察力,以全新的觀點面對迫切的問題,為管理類叢書加入新見解。
——艾瑞克‧海爾威(Eric Hellweg),《哈佛商業評論》資深編輯人
過去十年,各類組織架構日趨扁平化,經理人被賦予更多控制權與責任,這意味著領導對象不再只有位階低者,還包括你的長官,甚至長官的長官。本書完成了令人敬佩的艱鉅工作,幫助人們了解「向上領導」的困難,提供各類務實的方法、協助完成工作,也提供許多足印證書中的理論、生活中的真實故事。——喬恩‧彼得斯(Jon V. Peters),管理研究所所長
巴多尼深入闡述中間領導的核心概念,是為了讓好事發生。透過戰術運用與實用的步驟,經理人得以產生正向改變的影響。本書提供了實用的方針,值得深受老闆阻礙、而無法獲致成功的團隊參考。
——艾瑞克‧哈維(Eric Harvey),管理作家暨言行合一公司創辦人暨董事長
本書探討如何創造,並落實影響力。身為經驗豐富的行政指導大師,巴多尼深知如何替贊成正向改變的經理人找方法,以幫助整個組織成功;更棒的是,這些方法讓老闆也能有好表現。
——約翰‧鮑勃(John Bourbeau),卓越領導公司大湖區CEO
看更多 隱藏
作者介紹

■作者簡介

約翰‧巴多尼(John Baldoni)
國際知名的領導學顧問,輔導過多家企業,諸如福特汽車、家樂氏食品、輝瑞藥廠(Pfizer)等,也是《財星》百大企業的領導溝通顧問。2007年,巴多尼並被領導大師網站(leadershipnow.com)票選為「Top 30最具影響力領導大師」之一。
巴多尼身兼商業演說家與管理作家的角色,著有九本著作,包括暢銷書《以身作則的領導》(Lead by Example: 50 Ways Great Leaders Inspire Results,2009)與《傑出領導者有效溝通的秘密》(Great Communication Secrets of Great Leaders,2003)。
同時,他也為哈佛商學院網站撰寫每週的「職場領導」專欄,該專欄同步刊登在彭博社網站。相關評論與觀點更散見於《美國商業週刊》網站(BusinessWeek.com)、《快速企業》網站(FastCompany.com)、《紐約時報》、《今日美國報》(USA Today)以及《投資者商業日報》(Investor’s Business Daily)等知名刊物。
想更深入了解巴多尼對領導學的精闢見解,可瀏覽他的網站:www.johnbaldoni.com。

陳瑋琳
政大新聞系、長榮大學翻譯所,曾任電台節目企劃、行銷企劃、報社記者,現從事校務行政工作,並兼任譯者。

看更多 隱藏