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費話連篇: 從專業經理人到專業領導人

費話連篇: 從專業經理人到專業領導人

作者 : 費致修

出版社 : 點石成金文創志業有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


本書特色
這是一本領導者的救命守則,也是一本剖析職場、管理、經營的救命寶典。
以理性的解析、感性的滲透,帶點有趣的口吻,
讓你手拿職場照妖鏡,看清經營管理大小事!

◎問題一、你是不是一個矇眼走在懸崖的領導者,身陷危機卻仍在狀況外?
一連串的團隊問題眼看就要引爆,你卻不知從何下手處理。

◎問題二、你是不是一個傻子國王,穿著透明新衣卻無人警告?總是怨嘆團隊缺少說實話的勇士?
有時領導者是團隊的實話終結者。

◎問題三、一個沒有品德的掌權者,只是下屬眼中的娼婦。
一個有權有德的領導者,就像擁有皇后般的貞操,能得萬眾歸心。

這本書,集結作者拉拔數十位專業且成功經理人的畢生智慧,獻給所有領導人當頭棒喝的一擊:「救救自己的無知,別讓自己工作起來毫無尊嚴!」

你有許多扼殺團隊發展的問題,需要「費話連篇」這顆職場還命丹!
這是一本國際級經理人的領導筆記!
專業領導人應該珍藏,新手領導者不容錯過;
這本書將完全改變你對領導的思維!

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領導停看聽

如果你以為領導是門「死技術」,你註定慘跌好幾次。
領導是門「處理人」的活學問, 觀念正確就是成功的第一步。

別抱著許多似是而非的觀念,有許多錯誤心態卻不自知;
趕緊跟著書中議題,檢視自己是不是「領導失格」了!?

Q1:危機處理,就是先道歉就對了?
群眾的態度很明確:同情受害者,憎恨加害者,支持解救者。
沒有設定好立場的道歉,只是把自己往加害者的位置放!

Q2:工作狂是盡心盡力的表現?
有些朋友為工作盡心盡力,連在工作轉換間都沒給自己一個喘息的機會。相信在他報到的最初幾個禮拜裡,一定承受了不少新舊角色錯亂的衝擊;表現出來的結果,以及給別人的印象,也一定低於正常水準。

Q3:人才要走要留,不是人事部門處理就好了嗎?
一個人願意接受職務,進入一家公司,絕大部分原因是這家公司有吸引他的地方;而一個人選擇要離開這家公司的原因,則十之八九是對經理灰心,與公司無關。

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打破領導學習的四大瓶頸

◎你看過很多商管書籍,內容全都大同小異?
費話連篇許多別出心裁的嶄新觀點,例如「領導人要有皇后的貞操」、「看旋轉壽司學經營」、「掃把理論」…等等,以最生活化的案例解釋管理的種種問題,這些新穎觀點,在其他領導書裡找不到!

◎書籍概念不知如何落實使用?
作者以親身經歷與理論相輔相成,讓書中觀念與實務完美結合,你讀完書後不會再覺得一頭霧水,而能把書中教你的每一件事,分毫不差地應用在管理。

◎商管書籍「硬邦邦」,閱讀實在太無聊?
藉著睿智的思維、幽默的譬喻,「費話連篇」把經營管理變有趣了。從標題到內文都運用最活潑的譬喻,將領導祕訣趣味呈現。你絕對不曾想過:「領導竟然還能這樣學?」不需要枯躁的專有名詞,輕鬆學習,就可以把你變成一個優秀領導者!

◎領導需要學習的事情太多,不清楚該從哪裡開始下手?
費話連篇從領導者該具備的態度開始,以一個領導者的高度,去檢視整個組織的運作狀況及發展。領導應該知道的大小事,書裡將由淺入深地以系統化的方式,將領導重點分門別類,讀者只需要逐章閱讀就能有效地吸收所有知識;不但是職場無頭蒼蠅的救星,更是每個主管都該熟讀的工作聖經。

如果,你翻遍所有領導書籍,卻找不到一本能為你解惑;
那麼,費話連篇將給你一個全新的學習體驗,
協助你為左右為難的領導難關找到適切的解決方式。

愈快熟讀這本書,你就愈快成為下一個笑傲職場的領導人!

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內容簡介

你是不是對「領導」抱著很深誤解?
領導是原則,但欠缺人性?領導充滿詭辯,卻缺乏真心?
現在起你該這麼想:
領導是依循人性訂做的規則!領導人的用心,團隊都看在眼裡!

別的書,教你當好一個領導者,
這本書,教你將領導者變偉大!

「費話連篇」字字珠璣,引導讀者贏得人格、贏得人生,進而贏得成就;這些超越職場的珍貴體悟,都是作者走過人生風雨後,發現不該被拋棄的重要追求;而這些體悟正是決定一個領導者偉大的關鍵。

這本書,將是引爆你思索「領導」真義的全新開始!「費話連篇」留住了一份珍貴的領導氣度,為領導統御豎立大家風範;因為「領導」和我們想得不一樣!

學習領導絕非枯躁乏味的學科,也絕非權謀算計的遊戲;
學習領導是關乎人情世故的智慧,更是與局勢鬥智的對弈。

此書從領導人的內在修為起步,帶領讀者一窺人才管理、經營盲點、鏈管理及經營的處理智慧,協助讀者獲得完整且系統性的學習。讀完這本書,會有一陣悸動留在你的心中;不但是對領導專業有了更深了解,也會開始對一份領導氣度深深崇拜!

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一般領導書籍不會教你的四件事

◎內在修為定生死
沒有一本領導書,比費話連篇更明白「認識自己」與「成為好領袖」的關聯性。書中教育讀者挖掘自身長才,不要被截長補短的過時概念所欺騙;你愈早發揮專長,就能愈早做好獨當一面的準備。

◎識人要明最重要
識「人」永遠是職場最重要的一件大事,不管是看清員工或是摸清老闆,職場走跳永遠是在處理「人與人之間的事情」,難度絕不比經營婚姻簡單!領導者區分成各種類型,各有不同罩門、應該怎麼補強;而員工們又有哪些不該跨越的地雷區,任領導者權威再大也應該小心迴避。


◎你卡死在盲點卻不自知
你覺得「新官上任三把火」是個必然的執行方式嗎?你常在工作時填寫一些不知道功能是什麼的表格嗎?如答案是肯定的,你已經掉入約定俗成的陷阱裡;許多領導者重覆執行著刻板觀念,陷在錯誤的循環卻毫不自知。費話連篇在書中打破了許多迷思,讓讀者跳出盲從的框框,我們應該知道:領導是種因地制宜的技巧,讀者能在書裡學習到如何觀望形勢,卻又不被死觀念綁住手腳。

◎鏈管理才是大學問
什麼叫做「鏈」?由兩個以上互為供需角色的部門組成的集合,存在同一流程的上下游,這就稱為「鏈」。一個鏈的運作是否流暢、能不能節省時間及庫存,完全得看領導者是否有效監督鏈的運作。費話連篇以作者的實際經驗,為讀者揭開鏈管理的獨家心得;運作一個事業鏈,難度遠比運作單一團隊或單一部門還要高,卻是許多商管書籍忽略的項目。費話連篇將「鏈管理」作為領導學問的最高峰,期望以宏遠的視野為根基,協助那些有夢想、有計劃的領導者,往更大的目標邁步!
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作者介紹

■作者簡介

費致修
費致修(Mike Fei)為經理人教練,三十年來遊走兩岸三地,期望分享從本土公司機台操作工到跨國企業總經理的職場經驗。

出版此書,除了分享一路走來累積的酸甜苦辣,也談談人生價值、領導理念、管理心得和專業技巧,希望能幫下一代的職場「專業經理人」早日成功成長為「專業生意人」。

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