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荷爾蒙管理學

荷爾蒙管理學

作者 : 李意昕

出版社 : 老樹創意出版中心

可訂購

定價 : NT 240

售價9折, NT216

內容簡介


固守圍城不是目的,收穫幸福才有意義;
經營你的婚姻,比管理公司更需要智慧。

權威的婚戀導師、專業的心理學家、知名的暢銷書作者都不曾寫過這樣一本與眾不同的婚姻書。

愛情可以不需要一紙婚約,幸福也可以是一個人的事,但是婚姻必須由兩個人來共同經營。

你可以做管理婚姻的CEO,把另一半當做合夥人,把結婚證書當做營業執照,把真愛當做資本,合理規劃,用心經營,將幸福進行到底。

用經營公司的智慧來經營婚姻
——這種規劃幸福最簡單、最直接的方式,人人能懂,就是學不會。

用管理學和經濟學的眼光來看婚姻也許會傷害到一些人的情感,但是當你越來越感到用經營的原理來維繫家庭的重要性時,婚姻過程是一個公司經營過程這一本質也就不言自明了。

拋開偏見,仔細想一下,婚姻其實就是一個股份制的情感公司,男女雙方是「法人」,各自的父母是「股東」,生下孩子是「產品」,只有用心經營,才能創造出愛情的「最佳效益」……


自序
用經營公司的智慧來經營婚姻
作為一名從事婚姻家庭研究與諮詢人士,在從業以來,我接待過許許多多前來求助的男女。這些人由於受到感情的傷害而經歷了不同程度的身心痛苦,許多不幸的家庭悲劇也就由此引發。
運用以往的心理指導方法和經驗,有的時候,儘管我努力接納和幫助那些在愛情和婚姻中受傷的人,可是收效似乎不大。經過不斷地反思之後,我發現,儘管造成感情和婚姻破裂的原因千差萬別,但是有一個共同點,那就是缺少戀愛準備和婚前婚後的訓練。所以,現代婚姻伴侶,必須具有新的理念、知識和技能。
為此,我提出了一個顛覆性的觀念——「用經營公司的智慧來經營婚姻」。用管理學和經濟學的眼光來看婚姻也許會傷害到一些人的情感,但是當你越來越感到用經營的原理來維繫家庭的重要性時,婚姻過程是一個公司經營過程這一本質也就不言自明了。
我接待過一些遭遇婚姻挫折的中年女性,幾乎每個當事者都抱怨,自己找了個特別「不是東西」的男人,把自己的人生毀掉了。可是,在約請成為「被告」的男人訪談後,他們講述的情況完全是另一個版本。這就像公司經營中存在的內部矛盾一樣,公說公有理,婆是東西」的男人,把自己的人生毀掉了。可是,在約請成為「被告」的男人訪談後,他們講述的情況完全是另一個版本。這就像公司經營中存在的內部矛盾一樣,公說公有理,婆說婆有理。現在,越來越多的公司開始關注到員工的心理問題,甚至會安排專門的心理諮商師為員工們做心理上的調節,因為他們清楚,員工們有了良好的心理狀態,才能專心投入工作。但婚姻與公司不同的是,夫妻雙方處於平等地位,不是絕對領導與被領導的關係,誰也不會完全聽從誰,這樣也就更容易出現矛盾,而且層出不窮。這個矛盾還沒有解決,下個矛盾又來了,這就需要調解員來解決矛盾。在公司,員工出現矛盾由經理來充當仲裁者;夫妻雙方出現矛盾,不妨讓公婆和親戚朋友組成的「股東大會」來調節。

婚姻和公司最為相似的一點就是兩者都要在「錢」途方面花心思,好好規劃。在讀者看來,把經營家庭看作經商,可能會讓人覺得公事公辦毫無感情色彩,非常不浪漫。但是從一個全新的角度看待財務問題,能讓兩個人更加客觀也更易做出理性的決定,又何樂而不為呢?我曾經給一對夫婦做過心理輔導,男主人叫何家成,52歲,女主人叫岑海倫,49歲,兩人都是喪偶再婚。在第一次婚姻中,兩人都遵循傳統,由男人當家管錢。前夫死後,海倫漸漸地學會了如何獨立地處理各種財務問題,變得非常自信。在與家成組成新的家庭後,海倫不想再重複過去的婚姻模式了,但是家成堅決不同意。

聽了他們的講述,我建議二人「運用商務技巧處理家庭問題,以公事公辦的態度來討論財務。」不久,家成給我打來了電話,說:「重組家庭,合併資產之後,在妳的幫助下我們解決了財務管理權的問題,這很好。從長遠看,我應該逐步學會和海倫共同決定,而不只是由我一個人拿主意。」其實,用經營公司的智慧來經營婚姻,體現在各個方面。在公司內部,合夥人之間、同事之間常常會簡單通報一下彼此情況,稱之為「通風會」。夫妻之間亦當如此。告訴對方自己最近的日程安排,讓他/她對妳/你的工作有所瞭解,知道你可能正在面臨的挑戰和壓力。這樣的做法,更能讓他/她體諒妳/你的情緒。

愛情離不開麵包,婚姻也需要經濟基礎,所以 「經濟帳」應該算,努力經營,不斷升值;但是更應該算的是「感情帳」。畢竟,婚姻的目的是為了創造一個屬於自己的家庭,享受承擔責任、被人需要的快樂。

前言
婚姻與公司
婚姻,這個永恆的話題,多少年來都是所有人關注的焦點,是誰也逃避不了的人生大事。

如果把婚姻比作一項投資,對男人來說,選擇婚姻是一生中最大的風險投資,而對女人來說,選男人如同選績優股。男女從相識到相戀到攜手走進圍城,就像建立一種合夥關係,成立一家合資的婚姻公司。合夥人雙方只有精心經營,才能創造出愛情的最佳效益,是盈是虧,全靠合夥人自身。

曾經,婚姻是中國人生命投資中的絕對績優股,「洞房花燭夜」名列人生四喜之一。現在的洞房卻不怎麼吸引人了,一方面是結婚率逐年下降;另一方面是離婚率逐年上升。所以有人說,現代家庭的功能只剩下性和經濟了。前不久出了一份調查,幾乎百分之百的離異家庭都有第三者——這是不是有點誇張?

看來只有經濟,才能把夫妻雙方捆得緊緊的。
現在好婚姻的定義是,一種兩人之間的最有助於雙方最佳發展的關係,也就是說,婚姻是目的性很強的經營活動。而且,婚姻與公司之間的共同點非常多,幾乎處處能掛鈎在一起。

茫茫人海中,男人和女人相互搜尋的過程,是給婚姻公司奠定經營的方向,這是婚姻公司成立的先決條件。在決定投資專案之前,男女雙方要對對方進行全方面的考察,如果考察合格,並有了相應的感情基礎,認為有成立公司的必要性後,即可著手準備各種事宜。這期間堅持合夥人雙方協定投資、自覺自願的原則,不得強迫他人入夥;合夥人要和平共處,互敬互愛,不得虐待和歧視對方。得到股東首肯,各項事宜談妥,便可經婚姻登記部門機關審核,正式成立婚姻有限公司。結婚證便是婚姻有限公司的營業執照,標誌著婚姻有限公司正式開張營業了!結婚前的濃情蜜意,並不是夫妻雙方搞好經營的資本,它只是婚姻公司的墊底「啟動資金」。夫妻雙方必須在經營中不斷創造新的愛情增長點,加速婚姻資本積累。愛情資本投入太少,那婚姻有限公司等同於空殼沒有實質的公司,破產是早晚的事情。愛情資本不僅僅包括金錢,還包括真情、真愛的付出,沒有這些,投入再多的金錢,婚姻公司也難以長久經營。

婚姻有限公司在年復一年的運行中,難免會出現一些小瓶頸,經營者必須排除這些瓶頸。

如果不及時排除,就有可能造成整個公司的癱瘓。時常檢查,對其進行必要的修補,是夫妻雙方必須做的工作。也就是說,婚姻經營中必須消除分歧、誤會、隔閡、猜疑。

用公司經營的理念來經營婚姻,能讓夫妻雙方從公司經營中學到很多東西。你在談判桌上談笑風生,回到家中照樣可以如魚得水,用那些純粹的管理技巧來處理婚姻中的種種問題,溝通技巧、談判技巧、管理機制也可以上陣,能夠解決問題的方法就是好方法。

經營婚姻絲毫不比經營一家企業容易,甚至需要付出更多的心血,不僅要持續不斷的產品規劃、研發投入、經營管理、資本控制,更需要的是雙方的合作態度、誠信程度以及堅定不移的發展方向。你可以輕易地換一份工作,卻無法輕易地更換一樁婚姻。

因經營管理不善,愛情出現嚴重虧損,已經資不抵債,雙方合夥人覺得有退出公司的必要,可以申請破產,不過要將公司內所有資產核算清楚,所有問題都得到穩妥的解決。公司破產後,合夥人還有再次創業的機會,但是所受到的傷害也是很大的,所以破產只是不得已的最後一招,若不到萬不得已的時候,請謹慎使用!經營婚姻與經營公司有很多共同點,但是也有很多不同點,能夠經營好公司的董事長未必能在婚姻生活中如魚得水,能在婚姻中主宰大權的人,也未必就能經營好一個公司。不過經營婚姻與經營公司一樣,需要突出的能力,包括領導力、執行力、組織能力、溝通能力等等,有時候比經營公司還要複雜。我們可以從經營公司中多吸收一些精華,來把握婚姻,收穫幸福。各位讀者要好好學習一下經營婚姻的技巧,修煉、提高自己的「業務」能力。

婚姻是兩個人合作的「事業」,要讓婚姻有限公司天長地久,需要夫婦雙方的苦心經營。

說一千道一萬,還是那句老話:願天下有情人終成眷屬,願天下的婚姻都能成為「百年老店」。
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作者介紹

■作者簡介

李意昕
李意昕

◎心理諮商師、兩性關係專欄作家。

◎曾任家扶中心親職教育諮商師、地方法院家事法庭調解諮商師、大學兼任講師。

◎對於兩性關係有深厚而獨到的見解,幫助無數家庭排解過紛爭。

◎著有《男人不想讓女人知道的38個秘密》、《愛情36計》、《每個女人都應該知道的七堂性福課》、《這樣的女人,男人追著愛》。

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