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讓部下感動工作意義非凡: 管理大師教你怎樣抓住下屬的心

讓部下感動工作意義非凡: 管理大師教你怎樣抓住下屬的心

作者 : 涂滿章

出版社 : 上奇資訊

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 220

售價9折, NT198

內容簡介


本書特點
別讓公司只剩下你一個人!
常常加班加到半夜,錯過約好的晚餐時間
電子郵件信箱永遠有一堆高重要性的未讀信件
上班時間老是被等待指示的傻傻部屬瓜分──
想當個有價值的經理人你該做什麼?
經驗最豐富的人資管理大師獨門27個收服人心的策略術,開課!

本書內容

「當一個稱職的經理人,這應該是最有意義的工作。」
──創新大師‧Clayton M.Christensen
你,可以當個好主管──你做得到,並知道這些帶人帶心技巧
不怕企業轉型、人才流失,從你的Team Members裡挖出創意、挖出商機
讓部下對你掏心掏肺、自願貢獻心力勞力腦力,準時完美作好你交付的任務

被美國視作頭號大敵、以宏達電為假想敵卻在第一季就超越、以狼群的快狠準般的特性搶占全球市場、從不在西方世界公開受訪的企業主─華為的老闆任正非親口傳授的企業人力培訓的妙招:「管理人的能力的程序。」

還有:松下幸之助、李秉哲、卡內基、洛克斐勒、麥克‧戴爾、比爾‧蓋茲。
這些成功的企業家你不陌生,但他們成功帶人帶企業的小眉角卻很簡單。

翻開本書,找到解決你煩惱的答案!

作者簡介
涂滿章
仝博諮詢創始人,董事、總經理、戰略人力資源管理專家,國家職業經理人資格認證專家委員會委員。清華大學職業經理人培訓中心教授會成員,人力資源管理全國理事會理事。
擁有十年以上的人力資源管理和諮詢顧問經驗,曾在外資企業、民營企業、國有企業任人力資源經理、總監及企業高層主管等職務。3000多家企業單位、政府機關的3.5萬人次接受過其主持的人力資源管理專題培訓。也曾為數百家企業提供人力資源諮詢服務。所主持的諮詢專案曾榮獲全國人力資源管理最佳研究成果獎、全國企業管理創新十佳案例等,個人也曾榮獲2004中國百佳管理創新專家等榮譽。
長期從事企業人力資源管理研究,並將尖端理念運用於企業的管理實踐。在組織與崗位管理、績效管理、薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效,所率領團隊自主研發的員工二維價值評量、卓越績效模型、綠色競爭力模型、一基三維修煉,CTC管理模式等已在100多家企業成功運用。
在各級管理雜誌上發表論文數十篇,並有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎,著有《戰略人力資源管理操作手冊》、《戰略人力資源管理3大運營核心》、《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》等書。

前言
如果大家在讀本書的時候,能尋找到一種思考的張力,那我認為,這個張力就是方向。
我們的企業在埋頭實踐的時候,鮮有時間停下來思考:這對不對?或停下來思考的時候,仰望天空,我們只看到了山內的那一片天空,卻沒有看到山外的那縷藍天。所以,我們往往會迷失方向,最終殃及企業的發展。發展可以缺很多東西,但唯一缺不得的就是方向。
文風背後是經歷,我的經歷,可以隨時讓我博採眾長,並且結合實踐去思考,探尋一種正確的、理性的方向,不一定成熟,但我願意奉獻給大家,因為大家會因此幫助我進一步看清方向,助我走向更加成熟!
感謝一路有你,我才有不斷尋求真理和方向的動力!
本書大綱

第一章:儲備企業過冬糧──人力資源管理
第二章:眾志成城拼天下
第三章:眾裡尋才千百度──人才何處覓
第四章:沒有接班人的賈伯斯
第五章:搶人莫若育
第六章:裁──也要贏人心
第七章:大道至簡──管理之於人性
第八章:經營──企業「心」文化
第九章: 回到管理原點──確定人力資源管理工作方位
第 十 章:培訓,C咖成A咖
第十一章: 管理之道在於欣賞
第十二章:照顧好員工等於照顧好利潤
第十三章: 中階之殤與複製中層
第十四章:中速時代的管理突圍
第十五章:被綁架的總經理
第十六章:經理人失格:你真正該忙的事
第十七章:企業經營真正的王牌
第十八章:缺工背後的偽命題
第十九章:留才不如留能力──新手也能上路
第二十章:職場幸福五大法則
第廿一章:企業家精神
第廿二章:富士康「跳樓潮」背後的思考
第廿三章:所得分配改革的企業解讀
第廿四章:十年建業,百年建人
第廿五章:綠色競爭力及修練法則
第廿六章: 「唐駿蒙塵」折射企業人力資源管理的專業化素養
第廿七章:用過程管理撬動組織業績
第廿八章:留才,先留住他的心
第廿九章:保密薪資是歧途
第三十章:管理才是王道
第卅一章:做企業要有大胸懷
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作者介紹

■作者簡介

涂滿章

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