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應變力: 混亂時代中, 不只求生、更要求勝的策略與藝術

應變力: 混亂時代中, 不只求生、更要求勝的策略與藝術

作者 : 麥克斯.麥高文

作者 : Max McKeown

出版社 : 沐風文化出版有限公司

可訂購

定價 : NT 330

售價9折, NT297

內容簡介


為什麼企業會喪失競爭力、無法轉型求生?
為什麼薪資不升反降、經濟停滯甚至倒退?
掌握應變力,才能提高存活率;
沒有應變力,就只能坐以待斃!
你有足夠的勇氣打破規則嗎?
──艾瑪.迪維塔(Emma De Vita)
英國《今日管理》資深撰稿人
面對無堅不摧的美軍,伊拉克游擊隊如何小蝦米對抗大鯨魚?
2008年金融海嘯時,福特汽車如何明哲保身、度過危機?
曾是美國連鎖書店霸主的博德斯書店,為何在2011年宣告倒閉?
蘋果在嘗試過許多失敗產品後,如何成為科技界的一哥?
星巴克如何力挽狂瀾,重新獲得消費者的肯定?
曾是全球服飾品牌霸主的Gap,是怎麼讓出衛冕者寶座的?
在艱困的國家處境下,印度的塔塔汽車如何過關斬將、登峰造極?
關鍵都在「應變」!不論是不知應變,還是應變失敗,或是應變成功。
暢銷書《執行力》作者包熙迪和夏藍曾說:「沒有應變,徒有執行力也無用!」的確,當外在環境開始改變時,若是無法體認應變的需求,不瞭解也不執行必須採取的應變措施,就算每天焦頭爛額地加班工作,也只能眼睜睜看著衰敗降臨。
因此,應變的成功與否,就會造成失敗、倖存或勝利等不同結局。在當今這個殘酷競爭的時代、在台灣目前經濟停滯甚且倒退的狀態下,想要求生存、甚至贏得勝利,學會成功應變已空前重要。
企管顧問大師麥高文以務實的思維、智慧及流行文化,結合了尖端策略與管理科學,提出17條強而有力的準則,讓你和組織增強應變能力,邁向成功。從全世界最創新的企業,到貧民窟出現的街頭活動,他大量舉出商業、政府、軍事和運動方面的極佳案例,讓應變的準則充滿生命力。
所有的失敗都是應變上的失敗,所有的成功都是因為應變成功。想要出奇制勝,絕對不能錯過這部充滿爆發力的創新鉅著。

本書特色:
前副總統蕭萬長說:「我老實講,我很少見到像現在這樣,整個社會充斥無力跟茫然,我們的確是陷入一個坐困愁城的經濟,也彌漫著焦慮不安。」
的確,這就是台灣目前的現況,也是包括日本和許多歐美國家的現況。針對這種茫然的困境,政府不知如何應變,企業也不知如何應變,一般小老百姓更不知如何是好,結果就是陷入惡性循環。
所以,現在的台灣,必須瞭解應變所需的措施,並且確實執行。本書提供大量關於政府、社會、企業的真實案例,讓我們瞭解關於應變的一切。當前的台灣,上上下下都需要本書。

書評:
這本書正是這個時代所需要的。我們對於應變的需求,非常明確也非常迫切。麥高文提供了很多線索,以及許多清楚又有用、包括應變成功與應變失敗的案例,讓我們看清正確的作法。讀了這本書之後,我一方面感覺到急迫,一方面又充滿希望。而且,毫無疑問地,面對產業與經濟的眾多改變,我認為我能夠,也必須,在工作上創造更多應變機會。
──蘇格蘭皇家銀行創新總監,凱爾希(George Kelsey)

「勝利的第一條法則就是:得勝的方法不只一種。」想要達到成功的境界,就必須學會應變。聽起來很簡單,而麥高文身為微軟和索尼等知名企業的顧問,以充滿自信、簡單有力的文字,生動靈活地闡述了許多重要案例,確實讓「應變」變得簡單。
──《出版人週刊》

身兼策略與改革創新的專家,麥高文利用百萬年來的發展為素材,歸納出實用且關鍵的規則,提供我們從倖存邁向繁榮的應變策略。面對眼前的挑戰,若能提出更敏捷精明的應變,不僅能夠存活下來,還能成為凱旋得勝的佼佼者。
──《愛爾蘭時報》

市面上有太多談論策略的書,甚至麥高文也寫過一本,但是應變這個主題則不然。麥高文在《應變力》中解釋了,為什麼制定策略的計畫能力或許不如回應或應變的能力。
──柏爾克斯(David Burkus),領袖研究室

目次:
台灣版序 台灣需要創新、想像與洞察力
前 言 應變,是致勝的關鍵

第一階段 認清應變需求
規則1 用自己的方式進行遊戲
規則2 所有的失敗都是應變上的失敗
規則3 樂於採納不被接受的觀點
規則4 打破既有的規則
規則5 安定是一種危險的錯覺
規則6 愚笨只能求生,聰明才能成功

第二階段 瞭解必須採取的應變措施
規則7 失敗得快不如設法學得快
規則8 備用計畫非常重要
規則9 讓激進份子盡情揮灑
規則10 集思廣益
目 次
第三階段 執行必要的應變措施
規則11 找到「超讚的」夥伴
規則12 不要長大
規則13 階層制度缺乏應變彈性
規則14 堅持不懈
規則15 海納百川與群策群力
規則16 燃起你的野心
規則17 任何時刻都是應變的起點

結語
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作者介紹

■作者簡介

麥克斯.麥高文
麥高文是英國華威商學院(Warwick Business School)博士,身兼作家、顧問和演說家等多重身分。他是企業的教練,曾任微軟公司、維京企業、2012年倫敦奧運、巴克萊銀行、沃達豐等企業集團的顧問,服務範疇跨越改革創新、潛能發展、顧客體驗、市場行銷、團隊管理、競爭優勢等領域。他曾入選MSN Money的客戶服務名人堂,《今日人事》(Personnel Today)也提名他為人力資源之星。
麥高文是新一代管理學大師,也是企管領域的「思想領袖」,才華洋溢、幽默風趣,充滿原創性。上自執行長的圓桌會議,下至數萬人的討論會談,所到之處都造成重大影響。著有多部暢銷作品,包括《革新的真相》(The Truth About Innovation)、《策略之書》(The Strategy Book)和《尋找e消費者》(E-Customer)。

譯者簡介:邱華汾,曾任職出版業,負責編輯和版權經紀工作。目前為專職譯者。

邱華汾

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