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變革行動原理

變革行動原理

作者 : 中島克也

出版社 : 繁星多媒體股份有限公司

※ ※ 已絕版

已絕版

定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


來自一位員工真實的心聲但也是所有員工的無奈以下情況可能在你我的公司都會發生…… 每當我老闆開口要我做這、做那的時候,我只能遵從。但是,只要過了一段時間,沒有出現期待效果的時候,老闆一定會說:「下次再做這個!」公司的經營者和上司,都是那種很容易厭倦的個性。在實行新政策之後,通常都應該要好好地回頭思索,以這次的反省和評價結果來作為下次出發的依據。但是他們總是說,「現在這個時代,做生意講求速度」然後又打出了新的口號或其他的經營手法。一天到晚說要引進新的系統,卻沒有一次有真的執行下去…… 不斷地採行新手法的領導者是不好的嗎?新政策會失敗是員工的錯嗎?為什麼,人和組織難以改變呢? 要讓變革得以持之以恆、進而固定下來,這都是需要方法。只要學會這些方法,一切就不在只是個口號! 在公司的經營管理上,常遇到「變革難以持續」或是「變革一段時間後又回復原來的狀態」的障礙而苦惱。本書為公司管理提供最好的領導指南,不論是培育下屬或推動企業變革時,飽受「難以持續」困擾的管理階級;或是和許多夥伴一起進行某項事業的領導者;以及進行企業變革的經營者等,皆可從中找尋到讓公司企業向上的動力。 作者中島克也以行動科學為基礎,15年內針對「人和組織該如何行動?」、「該怎麼做變革才能持之以恆?」這兩個議題進行研究,並且在各企業進行實踐所獲得的結果。只要加強本書所介紹的重點,持續員工的成長以及組織的發展,就能創造出「自動自發的員工」和「自動自發的組織」。 目錄:第一章 為什麼變革難以持續?第二章 管理人的行動原理第三章 讓變革行動持續的五個步驟第四章 管理人和組織的「慣性」第五章 打造自動自發的組織或小組
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作者介紹

■作者簡介

中島克也
中島克也 Coach A株式會社常務董事╱最高執行長。獲國際教練聯盟Master認定早稻田大學研究所理工學研究科碩士課程,野村綜合研究所株式會社擔任經營顧問擅長企業文化的改革、組織.人才的活性化、行動改革等的變革管理 2001年成立了CoachA,以行動改革提升組織或企業的業績為目的,為許多企業開發和引進大規模的改革計畫。此外,還針對企業高層進行管理階層的教練課程。

黃文玲

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