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全面生產革新實踐手冊: 良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

全面生產革新實踐手冊: 良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

作者 : 早川雄之助

出版社 : 美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


28年SONY經驗X 20餘家企業輔導心得X 50年現場改善實務
讓你建立能力極大化的自我改善工廠!


TPI(Total Productive Innovation,全面生產革新)融合了IE、VE、PM、TPM、QCC、TQM、TQC、JIT等多種改善方法,幫助企業消除無效動作和浪費、不斷降低成本、提高品質、增強生產彈性,並透過持續的單元式改善活動激發員工士氣,確保企業在市場競爭中的核心優勢。

TPI把責任下放到組織各層級,充分運用全體人員的積極性和聰明才智,在每一個生產單元(Cell)消滅損失和浪費,不僅適用在生產製造,同樣能運用在產品開發、協作、行銷以及經營管理等方面。

TPI 的 6 大意涵:
1. Total Production Innovation  全面生產革新
2. Total productivity’s Improvement 生產力的全面改善
3. Total Process Improvement  製程的全面改善
4. Towards Process-yield Increasing 追求生產品質改善
5. Taking Personal Intelligence  活用人的智慧
6. Towards Profit Increasing  追求利益的增加

作者早川雄之助輔導生產現場的經驗豐富,集結數十年實務心得,透過無塵室空氣濾清器、電腦機殼、沙灘車、健步器、嬰兒座椅與 LED 照明燈具等橫跨多個產業的個案,指導讀者突破「不知還能如何改善」的工廠難題,落實精實的細胞式生產(Lean Cell)。

早川雄之助:「TPI 的理念,其實正是希望製造業者們能活用員工的智慧,並藉以提升全體附加價值——不僅是產品,更包括員工自身的能力與價值。」
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作者介紹

■作者簡介

早川雄之助
1946 年東京出生,現年 67 歲,包含大學時代主修工業工程管理起,五十年來都在生產現場從事系統設計與改善活動,現為早川生產革新有限公司負責人。
2000 年起定居台北,翌年自服務了 28 年的 Sony 退休。2001 年投入 TPI 顧問輔導以來,計已為 20 餘家企業提供指導與服務。由於這些企業在良率、速度與效率均展現了實質的成效,且自主的改善能力也獲得了提升,因此在業界已有一定的口碑。
現在北投與妻子、兩個女兒和三隻愛犬共同生活。

■譯者簡介

陳文棠
輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所畢業,現為資策會 MIC 前瞻產業暨區域發展研究中心主任,長年從事產業研究與政策規畫相關工作,對製造業的體認,深受本書作者所啟發。另一本與 Sony 相關的譯作是《Sony 才子,大賀典雄傳奇》。

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