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不會領導就被木頭員工拖垮你!

不會領導就被木頭員工拖垮你!

作者 : 桐岡隆澄

出版社 : 台視文化事業股份有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 260

售價9折, NT234

內容簡介


明明就是分內工作,為什麼我的下屬總是叫不動?
下屬好像機器人,一個口令、一個動作,不知變通?
下屬做事慢吞吞、能推就推。天哪,這樣當主管好累!

在急遽改變的大環境中,企業經營者或主管經常遇到人事管理問題:員工不會主動採取行動,或者根本不動。本書以實際職場案例解說管不動員工的原因,以及應該採取何種方法,才能讓員工動起來!

6個步驟,讓你的員工動起來!

STEP 1 主管與部屬合作,創造「縱向信賴與期待關係」的基礎
STEP 2 創造部屬同儕之間的「橫向信賴與期待關係」
STEP 3 共享「小小的進步」——醞釀效力感
STEP 4 逐漸提升難度、「專注體驗」——醞釀期待感
STEP 5 抱著覺悟、挑戰難題——獲得自信
STEP 6 共享工作的「價值—目的—原則」

員工的行動不如你所願——這對主管來說是嚴重的問題。「明明就是工作,為什麼就是不做」,你一定很氣吧?

即使如此,員工究竟為什麼不行動?還有,要怎麼做,員工才會行動呢?在思考原因與對策時,「站在對方的立場」去想,是很有效的方法。總之,主管很容易會以自己現在的狀態、立場、角色,去看下屬和員工。想要改善這種情形,建議你暫時回到從前你還是別人的下屬和員工時的狀態、立場、和角色來看。

從員工的立場來思考「不動的理由」,以員工的立場來掌握原因,就會發現很多你從前沒有注意到的細節,有助於反省和改善目前的管理手段,讓員工開始積極地行動,為雙方創造有價值、有收穫的職場環境!
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作者介紹

■作者簡介

桐岡隆澄
1959年生於日本千葉縣。1983年畢業於早稻田大學法學院。同年進入日本RECRUIT CENTER(今RECRUIT)就職。負責擔任就職情報部門中途轉職求人雜誌的廣告業務、課長。2006年RECRUIT COMMUNICATION ENGINEERING成立,擔任總部長。2008年就任董事長至今。

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