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專案管理的故事: 打造新諾亞方舟! 從超級造船專案學會PMP管理的實踐

專案管理的故事: 打造新諾亞方舟! 從超級造船專案學會PMP管理的實踐

作者 : 萊行樂

出版社 : 大寫出版

可訂購

定價 : NT 420

售價9折, NT378

內容簡介


史上最大的「諾亞方舟」專案即將啟動,
該如何解決資源不足、權責不分與技術/時間窘迫等一連串難題?


最好看、最易懂,不再充滿軟體生硬語言的視覺化”PMP”入門書!
全書數十餘幅彩圖呈現,從故事場景到專案圖解,一次理解PMP重要精神

簡單必學的專案管理的常識與應用
──什麼是專案管理?如何啟動一個專案?如何讓專案領導不失敗?如何挑選專案成員?

專案經理或企業內「任務型領導」的最佳教材
──專案為何失敗?專案常見障礙與困難點?專案經理如何監測進度與理解各成員關係?

故事發生在一間歷史悠久的造船廠「恩可芬奇」。
它位於英國南部普爾(Poole)港區,以建造大型船隻而著名於世。

本書主角,也是專案經理人「賽門」擁有「人因工程」學位的背景,
但他從小就夢想能夠建造一艘巨大的船,也因此加入了恩可芬奇造船廠。

現年38歲的賽門,因為曾在短時間內解決一個很棘手的罷工問題,
獲得船廠老闆鮑伯的器重,於是鮑伯交給賽門一個十分奇特的任務,
任務的內容是替一位神秘的客戶打造一艘『諾亞方舟』。

這艘『諾亞方舟』的規格很特殊,它的尺寸是目前世界上最大船隻的7倍,
而且這艘船上將會搭乘超過8000隻的動物。

這個專案將無疑是船廠裡最受矚目的專案,但是賽門的做事方法,
引發資深主管唐尼的不滿與同事理查的嫉妒。
過程中,賽門的好友嫉妒他,其它部門的主管也經常跟他做對;
除此之外,還發生了許多天災人禍:材料失竊,載送昂貴原物料的船隻被挾持,
眼看專案驗收的時間迫在眉睫,時間一天一天過去,
連原本極信任賽門的老闆「鮑伯」也逐漸質疑起賽門的能力。

專案管理者賽門面對這一連串的打擊,以及各種突如其來的問題,
他能夠憑著專案管理的經驗與方法,順利的完成任務嗎?

專案該怎麼管?問題在哪裡?風險如何生成?要找什麼人?──專案PM的最佳思考演練故事


本書主角「賽門」的遭遇也正是職場上千百個PMP管理師會遇上的問題。
在這本書中,發生了專案的變更、專案裡「利害關係人的干擾」,乃至風險的出現,
這一個個會影響專案目標的狀況背後,也正蘊含了PMP知識與管理工具多年來的發展與省思。

自1950年代以來,「專案管理」已成為建築、軟硬體工程,
乃至尖端科技研究如太空探索等領域,最強有力的管理工具;
請隨著本書主角「賽門」的專案時程與歷險情節,一次徹底了解專案管理PMP的精華要義!
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作者介紹

■作者簡介

萊行樂
台灣著名職場導師,10多年來一直位居創新科技的專案管理職位,服務的產業包括網際網路,3D互動軟體,行動平台App以及雲端智慧電視。著作有《老闆不知道你做不完,怎麼辦?》、《創業逼我想通的賺錢道理》,現仍常以專案經理人的身份闖盪職場。

他也擁有PMP國際專案管理師證照與科技產業實務經驗,撰寫超過5百篇以上的職場文章,長期在學界與業界分享實務工作經驗以及創意工作法則。

《經歷》
卓越教學計劃-就業專精產業專家
協同教學業界講師
技職校院策略聯盟計畫 業界講師
數位內容發展委員會委員
中國職場雜誌專欄作者
科技產品經理
科技行銷副理
手機App研發組長
雲端互動Smart TV專案經理

《演講》
曾受邀至清華大學,臺灣科技大學,龍華科技大學,樹德科技大學、聖約翰科技大學、雲林科技大學等大專院校演講。
曾擔任中國廣東南風講壇,中國南海有為講壇主講人。
曾受邀至中國博雅書局與中國銀行等企業演講。
曾受邀至純青基金會等公益團體演講。

《媒體採訪》
曾至《騰訊微博》、《大學生了沒》、《新聞挖挖哇》、《命運好好玩》《中國廣播公司》、《中央廣播電台》、《人間衛視》、《真情台灣》、《關鍵年代》 等節目分享工作與生活。

陳郁汝
平面設計師、自由插畫家。

1985年出生於台灣台南,國立台灣科技大學設計研究所畢業。目前主要專注於書籍設計,插畫作品散見於書籍封面及內頁中,繪有《以食養生的中醫樂活法》封面插畫、《來去神社住一晚》、《國民中醫藥保健全書》內頁插圖。

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