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策略就像一本故事書: 為什麼策略會議都沒有人在報告策略?

策略就像一本故事書: 為什麼策略會議都沒有人在報告策略?

作者 : 楠木建

出版社 : 財團法人中國生產力中心

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 490

售價9折, NT441

內容簡介


日本亞馬遜網路書店商業類排行第一名長銷書!

為什麼策略會議都沒有人在報告策略?


深入分析資料會讓人以為是在擬定「策略」,
但這只是一種替代現象;
使用大量的流行用語製作PPT,也會讓人以為是在擬定「策略」,
但這完全不是真的策略;
仰賴有氣勢和魄力的主管,也是無法提出策略的。
本書教你了解「因果」,透過質性分析創造出具有深度、長度及厚度的生動故事,創造源源不絕的競爭優勢。
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作者介紹

■作者簡介

楠木 建(Kusunoki Ken)
1965年於東京都出生。日本一橋大學國際企業策略研究所教授,專攻競爭策略與創新領域。共同著作包括:《Dynamics of Knowledge, Corporate System and Innovation》(Springer)、
《Management of Technology and Innovation in Japan》(Springer)、《Hitotsubashi on Knowledge Management》(John Wiley &Sons)、《知識與創新》(東洋經濟新報社)等。

譯者簡介

孫玉珍
輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任大學教師、新聞編譯,曾入圍金鼎獎最佳翻譯人獎。

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