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新主管, 坐穩位子前必須知道的10件事

新主管, 坐穩位子前必須知道的10件事

作者 : 陳珺安

出版社 : 風向球文化事業有限公司

可訂購

定價 : NT 240

售價9折, NT216

內容簡介


最強的部屬,當上主管後,卻變成最弱的指揮官。該怎麼辦?

集結近50家企業、超過300名新主管的心聲!
15年以上的管理訓練經驗,提供新主管穩坐寶座的行動方針!
10件事情,幫助新主管成功的管理上下級關係!
不爭執、不對立、不耍權威!輕鬆贏得暢通的人際關係,獲得部屬、上級、客戶對你熱情相挺,讓你的位子穩如泰山,並更上層樓!
許多人在坐上主管位子之後,才發現人生並非從此一帆風順,反而是職場生涯更高難度挑戰的開始!因為,部屬還沒有認同你的能力,上級也還在觀察你的表現,還有想要奪取位子的競爭對手,正在一旁磨拳擦掌、虎視眈眈。一個不小心,你就會從還沒坐穩的位子上摔下來!

新主管坐穩位子的策略

‧初試身手:化解上下級的緊繃關係
‧確立地位:展現領導力與執行力
‧鞏固地位:擊退想奪取自己寶座的部屬
‧地位牢固:讓上級覺得沒有看錯你
‧更上層樓:贏得重要客戶的信任

要獲得賞識,一定要掌握長官的工作風格
‧視覺效果型長官:重視報告的編排格式,最好所有資訊都以書面報告的形式呈現。
‧聽覺效果型長官:以口頭、會議等方式報告工作狀況。給書面報告時要力求簡潔扼要。
‧有安全感型長官:新主管要盡量自行解決問題,不要給長官增加負擔,也少去打擾他。
‧無安全感型長官:無論好壞資訊,全都要提供給長官,讓他覺得自己什麼都知道了。

先打好關係,再求表現
‧意見不合時,別急著與部屬爭論。
‧不要一上任就急著推行自己的政策。
‧表明自己的意圖與立場,別讓部屬猜測。
‧肯定部屬的表現,不批評前主管或部屬。
‧不把自己的價值標準強加在部屬身上。
‧融入內部的運作體系。

本書適用對象:即將上任的、剛上任不久的新主管,或到新公司任職的主管。
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作者介紹

■作者簡介

陳珺安
美國奧克拉荷馬大學企管碩士,現為私立大學企管系專任講師。
台灣數十家知名企業講師,包括:統一超商、亞歷山大企業集團、保誠人壽、國泰人壽、聲寶公司、日盛證券、匯豐證券、匯豐汽車、佳生科技、B&Q特力屋、揚生生化科技、工研院、經濟部中小企業司、台北市商業會、青輔會企管班、捷運局、經建會、各縣市工業局、各縣市政府、超翊有限公司(ORIS總經銷)、八大電視台、各扶輪社、萬芳醫院、門諾醫院、佳音廣播電台、警察廣播電台、中國廣播公司……等。

著作:圖書著作與有聲書著作近二十種。
《別拖延了,討厭的工作就這樣做》風向球文化出版

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