生產現場管理實戰案例 (增訂3版)

生產現場管理實戰案例 (增訂3版)

作者 : 李德新

出版社 : 憲業企管顧問有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 380

售價9折, NT342

內容簡介


本書是針對工廠現場管理而撰寫,工廠的生產現場是管理最繁雜,每天都可能發生不良品、產品混裝、工傷事故、延遲交貨期……等問題,如何做好現場管理,已成為企業管理者重點關注的問題。

本書是作者擔任工廠顧問師十多年來的輔導經驗,針對生產部門主管而撰寫,指出管理者如何因應生產線的各個問題與採取對策,是生產管理駐廠輔導精華,全書都是實例說明,本書重點緊扣實務生產管理,就現場管理實戰,作具體的提示,是生產管理的具體指導用書,對企業界有很大的參考作用。
要想把產品順順當當地製作成功,首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關,是關鍵中之關鍵。生產現場該怎麼管理呢?怎麼管理才能使達到預期的目標呢?具體要做哪些專案?不是幾句口號就能喊出來的。

本書以生產現場管理體系為主線,選取生產現場管理的關鍵工作,包括作業計畫、開工準備、人員管理、設備工裝管理、物料管理、生產作業、作業環境、安全生產、品質控制、定額管理、現場5S管理、消除浪費等內容,旨在幫助企業規範生產現場管理工作,提供解決相關問題的指導方法和工具。

本書採取專案管理的形式,對現場管理的要素進行闡述,思路清晰,淺顯易懂,是專為管理人員如何解決現場管理的棘手問題而編寫的,提出瞭解決方法和對策,對工廠界有很大的參考作用。

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作者介紹

■作者簡介

李德新

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