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管理金律你不是不懂, 而是用錯了

管理金律你不是不懂, 而是用錯了

作者 : 杰克.布禮登

作者 : Jake Breeden

出版社 : 臉譜出版社

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


來自連續十年《金融時報》、《商業週刊》評選全球第一商業教育機構的王牌導師
超過數千名來自二十七國的領導者爭相諮詢的對象
為你校正職場鐵則,讓你帶出成功團隊!

脫穎而出,竟要從降低日常的標準開始?
最好的團隊合作模式是讓每個人獨力工作?
分心在其他事務,是馬友友、小威廉絲擁有卓越表現的秘訣?
為何全新的創新點子往往不如舊想法的更新版?

「這本書極富娛樂性、發人深省且非常實用,是一首罕見的三重奏。」
——丹‧希斯(Dan Health),《創意黏力學》(Made to Stick)作者

「平衡、創意、合作、卓越……」我們都以為自己會了,然而這些看似尋常的「金律」,潛藏許多你沒看見的「小眉角」──它們看似無傷大雅,卻總在關鍵時刻成為你挫敗的根源。教學及實務經驗皆相當豐富的杰克‧布禮登,結合行為經濟學、神經科學與心理學的最新研究,詼諧逗趣地揭露你不知道的「金律」真面目:
◎平衡→ 想要同時實現太多事,結果誰都沒討好到,只是白忙一場。
◎合作→ 講求團隊精神、事事都要討論協調,落得比獨力工作效率更差的下場。
◎創意→ 不能改善現狀的求新求變,雖然得到一時的成就感卻大大消耗團隊的戰鬥力。
◎卓越→ 花過多力氣追求完美,以至於在每個步驟都卡關,反而窒礙難行。
◎公平→ 努力追求公平、強調公道,卻錯以為一視同仁就是公平。
◎熱情→ 全速衝刺、一心追求成功卻配速不當,結果落得身心俱疲、事倍功半。
◎預作準備→ 習慣做很多事前準備,反而錯失鍛鍊臨場反應的機會,缺乏臨機應變的能力。

針對這七大危險,布禮登提出經過許多企業及各階層領導者驗證有效的49個修正練習,包括:
揪出不必要的妥協決策、維持團隊的「暫時性」與「功能性」、把自己變成創意的策展人、追隨駭客精神、鼓勵混亂、帶起OK的潮流、放手去玩、停止證明自己是對的、把「人味」帶上舞台……
透過這49項演練,你可以一邊了解別人成長與進步的過程,並且從頭打造管理的基本,和團隊一同成長。

「最離譜的故事往往是那些我們以為自己最熟悉的,也因此從不檢查或起疑。」──古爾德
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作者介紹

■作者簡介

杰克‧布禮登
杜克企業教育學院(Duke Corporate Education)最活躍的教師之一,他的教導的對象遍及亞洲、歐洲、北美與南美等地,共二十七國。他開設的領導發展計畫,使包括思科、星巴克、微軟、德勤(Deloitte)、惠普、谷歌和IBM等大小企業受惠。同時他也是北卡羅來納大學的商學院教授,並且負責為美國廣告主協會(Association of National Advertisers,簡稱ANA)的行銷學院(ANA School of Marketing)主持訓練與網路研討會。
杰克的授課與演講涵蓋了廣泛的主題,從策略、行銷、人際溝通到領導學等。他曾舉辦多項原創的高階經理教育工作坊,也教過組織裡各種層級的員工,從大學畢業生到兼任董事的高階經理人。

陳筱宛
英國倫敦大學教育研究院比較教育碩士。
曾任職出版社,現為專職譯者。
譯作包括《共病時代》、《別掉入思考的陷阱》、《寶寶也是哲學家》等書。
譯稿賜教:penguin.gentoo@gmail.com

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