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創新標竿實務分析

創新標竿實務分析

作者 : 徐聯恩/ 郭靜怡

出版社 : 智勝文化事業有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 280

售價 : NT280

內容簡介


十年前我們開始關心創新組織的標竿實務。我們見證,創新是個決定,也需要學習與淬煉。
環境變遷滋養新的創新標竿。我們期望,面對不同的創新情境與挑戰時,書中的觀念或實例能為讀者們帶來創新啟發和鼓舞。 

本書以實用為導向,以組織創新概念和標竿案例為經緯貫穿各章。全書從創新領導、人力資源管理創新、研發實驗開放式創新、流程管理創新、產品服務創新、行銷創新,以及創新活力與文化七個不同的途徑,闡述創新標竿實務,並介紹創新管理診斷工具。 

創新組織是全員創新的組織。創新組織領導人擁有五項發現技能,具備創新勇氣,並孕育組織創新文化。創新人才要的是挑戰,而不是呵護。創新組織善用實驗機制,藉由偵錯,快速修正假設。設計思考法、酷元素與生活脈絡分析,是企業進行需求導向創新時常用的方法。創新組織擁有「傑出團隊不怕構想平庸,凡經我手必屬卓越」的企圖心。 

本書是為今天和明天的經理人所寫的,以系統性、實用性、菁要性為原則,不但適合個人閱讀,更適合組織內部或EMBA讀書會一起悅讀。

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作者介紹

■作者簡介

徐聯恩
現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊召集人
學歷:國立政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者
著作:《企業變革系列研究》、《大型企業領導人更迭之研究》、《駛向未來-台汽的危機與變革》(合著)、《提升組織創新活力》(合著)
譯作:《人力資源管理II》、《企業的概念》、《新企業典範》、《掌握變革》、《企業生命週期》、《國家競爭力》、《未來優勢》、《改善》、《未來優勢》

郭靜怡
現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊成員
學歷:國立政治大學科技管理研究所MBA,曾任職管顧公司經營訓練副理
著作:《提升組織創新活力》(合著)
譯作:《如何讓客戶像口香糖一樣黏著你》

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