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微改善變革: 42個提升企業競爭力的微改善提案

微改善變革: 42個提升企業競爭力的微改善提案

作者 : 柿內幸夫

出版社 : 財團法人中衛發展中心

可訂購

定價 : NT 320

售價9折, NT288

內容簡介


本書作者為日本知名組織變革專家,長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作,深知改善對於企業競爭力的重要性,推動「微改善提案」制度成效卓著。

作者提出創新的「微改善提案」制度,已成功幫助許多日本企業進行組織變革,故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。
書中收錄42個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫,讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。

一天只要1%的改善,
一年後就能讓企業競爭力強37倍,這就是改善的威力。
日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」
讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案,
打造高效能企業的靈活變革力!

日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言:「1.01的365次方等於多少?」
他認為改善是平凡人變成天才的方法,每天只要改善1%,持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。
面對全球經濟與市場環境的劇烈變化,
惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力,
日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度,
徹底打破改善難以提案與推動的藩籬,
一張紙、一段話,甚至是兩張照片,
就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。

魔鬼永遠藏在現場中,如果不從基層開始持續實施改善,
小至材料、人員的浪費,大至組織的應變力不會提升,
更遑論企業的成長與獲利,
千萬別忽略小小的改善,它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。

微改善提案的成功變革關鍵 
●推動改善「量」重於質
●貼兩張照片就是改善提案
●從改善的過程到結果都給予評價
●曾經提過或模仿提案都沒關係
●激勵全員參與微改善提案



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作者介紹

■作者簡介

柿內幸夫
Kakiuchi Yukio
1951年生。東京工業大學工學部經營工學科畢業,史丹佛大學碩士課程結業。曾獲得2004年日本經營工學會經營系統獎。現為柿內幸夫技術士事務所代表、慶應義塾大學經營管理研究科特聘教授、工學博士、技術士(經營工學)。曾任職於日產汽車生產管理部門,從事與現場改善及企業經營改善相關顧問與諮詢工作。著有「KZ法工廠改善」、「賺錢製造廠的101項改善重點」等書。

許淳彥

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