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邁向下一個台灣: 老總的兩岸手札

邁向下一個台灣: 老總的兩岸手札

作者 : 黃齊元

出版社 : 商訊文化事業股份有限公司

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定價 : NT 320

售價9折, NT288

內容簡介


要避免步上香港後塵,台灣必須堅持自我特色,發揮自身優勢,利用中國而不為中國所利用,台灣和中國大陸不是「0與1」,而是「1加1」,這才是真正的「China+」。

每天,一點點,某些東西在台灣的身體內逐漸消逝凋零,比如說代工科技、IC和手機。幸好,還有更多新元素不斷在生長,慢慢地激活台灣的神經:從觀光客源源不絕的101,五花八門的餐飲,目眩神迷的文化創意,到超級火紅的生技,it's not over yet。

你可以對環境灰心,但是你不應該放棄自己。基於這個原因,我兩年前離開了大企業的安全傘,再次創業,開始走向未知的旅程。

和新加坡比起來,台灣更加封閉得多,不管是在引進外客、外勞、外資、外生、外商(白領人才)等政策上。以觀光客而言,雖然今年過年有很多大陸觀光客造訪台灣,但是到酒店走一趟就可以感受到,和新加坡的觀光遊客如織仍有明顯的差距。
台灣近期投資活動增加,絕大部分來自大陸台商回流,政府喜孜孜地宣稱投資金額僅2個月就超過1千5百億台幣,卻沒有分析究竟有多少是來自外商和陸資。台灣,after all,仍然只是台灣人的台灣,不是世界的台灣。

台灣如果不想被邊緣化,必須加速和區域經濟整合,重點就是吸引更多外資、陸資到台灣來投資。現在有越來越多人有興趣來台灣觀光旅遊、買東西消費,但並不想來台投資。
台灣有什麼好投資的?就是服務業。日月光汙染事件如果有什麼啟發,那就是台灣的製造業已走到轉折點,除非政府對環保、勞工有好的對策,否則未來要大規模發展恐怕很難。
全世界都在走向一個"service-based economy",台灣服務業產值雖高,但是走得並不順,生活型服務業走不出台灣,對大陸市場進退維谷,進軍海外又無勇氣;生產型服務業(物流、金融、專業服務等)進展緩慢,遠落後於香港、新加坡。

台灣被卡在「現在」,掙脫不了過去的枷鎖,又找不到跨進未來的鑰匙,我稱之為「現在的僵局」(NOW inertia),你可以想像一個陷在沙洲逐漸下沉的人,或是一隻快被溫水煮熟的青蛙。

世界正在改變,全球財富正重新洗牌中,網路加速了這個轉型,台灣有多少人掌握了這個趨勢?
最近香港銀河娛樂主席呂志和,因為投資澳門博彩事業,身家超越李嘉誠,成為亞洲新首富。在此同時,李嘉誠大幅出清中港物業,轉進歐洲。

台灣在IT之後,一直找不到下一個產業成長引擎,有人說是觀光,陸客來台消費,帶動經濟成長。其實觀光只是過境財,投資才能長久;台灣不要只學泰國,也要像香港、新加坡看齊。
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作者介紹

■作者簡介

黃齊元
大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有27年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目; 台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長。

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