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交辦的勇氣: 帶人不能只是教專業, 最重要的是改變心態

交辦的勇氣: 帶人不能只是教專業, 最重要的是改變心態

作者 : 西村克己

出版社 : 大樂文化有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 260

售價9折, NT234

內容簡介


本書從職場常見問題行為切入,帶你思考相關的管理技能,
同時搭配相互關係圖、流程圖、層級圖、矩陣圖、表格與線圖、插圖等,
幫助你輕鬆理解、記憶、應用各種管理技巧。
用45個實用圖表,就能看清楚人、事問題,管理起來才能省力更有效率!

你得試著了解部屬,「幫助他把工作做好」,
只有「他的問題改善了」,你們才能一起前進!
做好交辦,部屬工作不是只為了應付公司要求,而是學會「為自己做事」!


今天起,將你「害怕、不敢」交辦的心情,
轉化為「只對事、敢放手」的態度,
只要你下定決心,執行「交辦的勇氣」,
你的手下會覺得被重用、有責任、更會樂在工作。

當部屬說:「這不是我的工作」
你是否氣得說不出話來?

當部屬說:「接下來該怎麼辦?」
你是否在想,他有沒有帶腦袋?

當部屬說:「明天趕不出來,可以拖到下周給你嗎?」
你是否急得像熱鍋上的螞蟻?

但是……
你沒勇氣發飆大罵,因為你怕他明天遞辭呈,
你任勞任怨地接手,因為你怕做不好老闆不開心,
你不懂他們為何敢嗆你,相較之下好像你沒guts,
你怕他做不好而搞砸,所以重要的事都你做,他卻閒閒沒事,

以上是主管常見的反應,最後都是累死自己,
還讓老闆覺得你很傻,手下覺得「這不是我的責任吧!」。
也許你該有個聰明的選擇──勇敢「交辦」

想做好交辦工作,好主管必學45個訣竅──
●讓對方參與計劃過程?培養責任感
●常常問「這件事你怎麼看?」?幫助引導思考
●激勵他「這件事非你不可」?讓他當主角
●不要期待「不用說也應該會懂」?訂定共同遵守的標準
……

你會發現,部屬在不知不覺中……

●變成「認同,並有自主性」的人
●變成「自動,且舉一反三」的人
●變成「有責任心、有成就感」的人
●變成「按部就班,不慌張、不遺漏」的人
……

因此,只要這樣做,
也許有一天,你不再抱怨草莓族……
你會大聲說,
只要會帶人,誰說年輕人不能擔大任!
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作者介紹

■作者簡介

西村克己
日本邏輯思考大師 西村克己
經營顧問、芝浦大學研究所客座教授。

1956年生於日本岡山縣。東京工業大學「經營工學系「研究所畢業。
曾經任職於富士底片公司,後來進入日本總合研究所擔任主任研究員,同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程,並受邀到各處演講。同時,也擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授(2008年起,改任研究所客座教授)。專攻科技管理、專案管理、管理策略、策略性思考、假說思考、工作方法以及邏輯思考等。
主要著作有《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力!》、《專案管理使用說明書》、《戰略思考訓練》、《邏輯例一分鐘訓練》、《速率工作術》等。

■譯者簡介

易起宇
台大經濟系畢業。日劇迷,自學日文超過10年,平時以在網路上幫網友翻譯日語為樂。
譯有《不要計畫的人生,更容易成功》(合譯)、《沒有資源,照樣把事做起來》。

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