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活用故事力, 打造高績效A+團隊的32個成功法則

活用故事力, 打造高績效A+團隊的32個成功法則

作者 : 張宏裕

出版社 : 雅書堂文化事業有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 320

售價9折, NT288

內容簡介


領導者必讀:
告別個人英雄主義,當個團隊領航家
活用激勵人心的 32個法則,
教你如何培養工作團隊的凝聚力、向心力
發揮1+1>2的團隊精神,
攜手締造卓越績效!

本書願獻給 :
所有努力追尋高績效團隊的經理人

TEAM: Together Everyone Achieves More

凝聚多數力,團隊勝出!
「團隊」為組織為達成目標過程中,經由相互分工與協調合作的個體所組成的正式群體,而目標是團隊存在的價值,而個體之間的分工與協作模式則是團隊成敗的要素。本書教您如何,成功地運用團隊合作模式達成目標績效,再藉由整合團隊的歷程中排除負面並掌握正面元素,使發揮團隊一加一大於二的力量,有效達成目標。

●運用領導的激勵法則,整合團隊核心價值

形成期:設定目標,建立信任
風暴期:創新思維,化解衝突
規範期:賦能授權,做出承諾
績效期:創造成果,勇於負責
整休期:分享經驗,知識管理

「望、聞、問、切」──診斷團隊發展的階段,發展適合的領導風格
一個優良團隊通常廣納英雄好漢,被賦予目標任務、分工設職,就開始進入團隊發展的階段。團隊領導的過程就像醫生看診一般,先診斷團隊的發展階段所呈現的特徵,再依據各階段所需要的領導風格開立發展良方。
透過觀察、傾聽、詢問的「診斷過程」,瞭解團隊處於發展歷程中的哪一個階段,再根據不同階段的特徵,採取不同的領導方式,並做出決策,這就是因材施教的團隊「彈性領導」風格。

本書透過32個成功法則,以簡單明瞭的成功案例&故事實例,闡明如何發揮團隊效能,教導領導者運用激勵與士氣,打造完美的高績效A+團隊。
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作者介紹

■作者簡介

張宏裕
企業教練「新一千零一夜」說故事人/培訓顧問
長期鑽研團隊建立議題,二○○五年獨創「團隊建立計分卡——打造專業團隊力的三十六個關鍵績效指標」,曾受邀於「二○○五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。相關團隊建立著作《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》簡體版,由北京清華大學出版社發行。
獨創「信望愛(FHL)教練型領導力模式」、「說故事行銷」、「說故事的領導力」、「說故事學激勵」,他是企業教練。

現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。並擔任PMP專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。擅長運用故事引導促動人心,旁徵博引管理學說。喜歡斟一杯紅酒,彈一首鋼琴小曲A place in the sun自娛;喜愛把新店碧潭和美山步道當作自家後花園,散步沉思,自由書寫;也愛上臺東都蘭的發呆亭,豔陽海風下的恣意懷想。

曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理。常來往於兩岸三地擔任企業教練、培訓授課與演講邀約。

出版著作:
《行銷,說出故事力——傳遞理念與商品價值的49個感召法則》
《說故事,學激勵——點燃熱情與夢想的30個激勵工具》
《領導,活用你的故事力——先說故事,再講道理》
《團隊建立計分卡——打造專業團隊力的36個KPI》
《掌舵與划槳——面對風雨的團隊生存智慧》
《逆境學摩西——築起挫折到轉折的希望天梯》
《領導A+團隊的七把金鑰匙——帶領團隊突破重圍》。

培訓及演講邀約:
聯絡電話:0922-441-222 (02)8912-3978
E-mail:engedisteve@gmail.com
將苑領導工作坊:www.teambuilding.com.tw
故事方舟文創工坊:www.storyark.com.tw
信望愛企業教練工作坊:www.coach123.com.tw
Blog:http://tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve(張宏裕的將苑領導工作坊)
Facebook:www.facebook.com/storyark/

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