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管理的藝術: 50個工具, 幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!

管理的藝術: 50個工具, 幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!

作者 : 麥可.沃德

作者 : Michael Ward

出版社 : 大樂文化有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


用故事輔圖表深入闡述,幫助你找到解決問題的訣竅。
及早掌握關鍵,任何狀況都能迎刃而解!

趕進度還要顧成效、下決策卻沒有切入點
碰到財報就眼花、面對對手心驚驚……
真正的主管,每天面對的是一場混仗
想解決管理問題,工具不用多、不用雜
本書提供您一套方法解決各種狀況!


我們常常聽到「SWOT分析」、「四P策略」、「周哈里窗理論」……,
在執行時也多會依據這些分析、理論,但有時還沒派上用場,
就先被這些專有名詞嚇出一身冷汗!
別害怕,本書用最淺顯易懂的口吻,搭配詳細圖表說明,
為你介紹各種行銷管理技巧。

一、11個管理層面,教你掌握大局
策略管理- - 如何連結公司與外在的關係,創造雙贏局面?
行銷管理- - 開發、銷售、迴響,如何為消費者帶來利益?
價格管理- - 以高價位主攻精英市場;以低價位搶攻市佔率!
財務管理- - 如何讓風險和收益符合公司的政策方向?
還有決策、數字、人事……等管理層面,本書也一一深入探討。

二、50個工作問題,一次解決
如何訂定最佳定價? ?請翻到:價格管理
讓供需曲線協助你,管理消費者的需求。
預測市場的可能需求量、適時調整價格,就能大大提高獲利率!

預算該怎麼編列??找主題:財務管理
明天的盈利救不了今天的需求,
透過損益表和現金流量預測,就能妥善管理資金、降低成本。

別再為了專案進度忙得焦頭爛額 ?你得看:營運管理
建立有效解決問題的機制,請運用營運會議。
以共同利益為前提,讓行動小組針對特定問題,解決目標。

做事情虎頭蛇尾,執行力要怎麼提高??可參考:人事管理
找出內在動機與外在動機,領導部屬去做他們逃避做的事。
如果希望開會不再是浪費時間,就想辦法讓會議變成最重要的決策現場。

時間總是不夠用,做不完好煩惱 ?別錯過:自我管理
每天問自己,「該做的最重要的事,是什麼?」
透過艾維利方法,提高20%的生產力。
再列出優先矩陣,決定處理事情的優先順序。

市佔率影響獲利,該怎麼規劃未來商品?
商品明明賣得很好,但為何營運成本卻是負數?
如何提高工作效率並降低焦慮度?
……所有管理者想掌握的訊息,答案都在本書中。

結論:
作者以自身經驗為佐證,解決主管面對混亂的局面時,
提供您跳脫出過去的框架,讓工作真正進化、成長。

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作者介紹

■作者簡介

麥可.沃德(Michael Ward)
知名管理顧問,專長是組織改革和企業績效提昇。拿到心理學位之後,麥可陸續拿到企業管理、財務和組織發展等各方面的專業證書。麥可曾經任職於兩家國際性的管理顧問公司,隨後自行開業。
之後幾年一直致力於組織文化改革和績效提昇的企業個案,合作對象遍布各行各業,實際接觸上至董事會,下至工廠廠房,各個階層的管理工作。另著有《Why Your Corporate Culture Isn't Working - And What to Do About It》。

■譯者簡介

廖文秀(SaSa)
新北市人,國立大學英語系畢業,曾在航空公司及保險經紀公司服務。目前旅居美國,以翻譯為志趣,把翻譯當成接觸好書的機會。譯有《讓員工敢做決定》《挑起購買慾,零售業新獲利模式》《每一個動作都是成本》《成功者的8種練習》《亂想的方法》《不想合群,我一樣出人頭地》《你說的,對方都買單》《跟全世界做生意的第一本書》(以上皆大樂文化出版)。

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