您找過以下的關鍵字

尚無搜尋紀錄

總裁診斷: 台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路

總裁診斷: 台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路

作者 : 林昌雄

出版社 : 財團法人中衛發展中心

可訂購

定價 : NT 420

售價9折, NT378

內容簡介


◎作者以其任職國內各大企業要職的數十年豐富實戰經驗,剖析一個外資企業如何融合東西方管理哲學,成就出一個適地化的管理制度。
◎本書相當值得經營至一定規模即將走向全球化的企業做為管理思維的借鏡參考。
◎品質管理為企業生產績效與毛利高低的關鍵,是企業追求永續經營的重要管理課題。
◎本書完整介紹帶領台灣飛利浦贏得戴明獎的「總裁診斷」制度實施步驟與推動重點,能提供給欲積極提升品質管理績效的企業學習。

榮獲日本戴明獎大賞殊榮的台灣飛利浦
一段從品質革新到組織變革的卓越旅程

  
百餘年前創建於荷蘭的飛利浦,以其創新的能量成為全球百大品牌之一而享譽全球。一九六六年成立的台灣飛利浦,從開始的海外加工生產基地,卻能以全面品質改善的經營管理變革,躍升為全球性的生產發貨、技術支援中心,甚至是全球/亞太事業群的管理本部,並成功拿下戴明獎大賞,其關键就在於推行「總裁診斷」的品質管理方式。
  
台灣飛利浦獨創的「總裁診斷」,不同於產業常運用的手法查核或審查,全程由主管親自參與,不假他人之手,其執行的成功關鍵就在於管理專業的判斷、有效的決策與行動措施。實施過程間,跨部門團隊自然凝聚共識,共同積極投入與挑戰,顯現出邁向卓越的決心、承諾與行動,進而形成品質經營的溝通平台,並淬煉出持續改善的組織氣候。
  
台灣產業面臨全球化、少子化、物聯網、工業4.0等嚴峻的考驗,唯有適地化的管理制度,搭配科技的靈活運用,才能創造出永續經營的全球高效企業,台灣飛利浦真實走過的管理變革,相信定能提供經營管理者管理的新思維。

「總裁診斷」能檢視什麼? 
● 企業的核心機能 
● 部門間的功能與程序 
● 組織與人員計畫展開的專業能力與條件    
看更多 隱藏
作者介紹

■作者簡介

林昌雄
國立成功大學工業管理研究所畢業,曾於台灣飛利浦、全球飛利浦電子及半導體事業部亞太本部、統寶光電、奇美電子等企業身居要職。親身參與推行公司全面品質改善活動的規劃與執行,完整經歷台灣飛利浦挑戰戴明獎大賞的成長與變革,累積數十年的產業經營管理實務。現擔任財團法人台灣飛利浦品質文教基金會董事,著作本書分享業界,以期提升競爭力。

看更多 隱藏