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越好的員工, 越不好管: 帶人帶到骨子裏的36種管理本事

越好的員工, 越不好管: 帶人帶到骨子裏的36種管理本事

作者 : 諸葛袁

出版社 : 青青出版有限公司

※ ※ 無庫存

無庫存

定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


能力越好的員工,越需要溝通
只要用心,就可以讓不服你的員工從「心」信服你……

一、本書是一本教導「新手管理者」如何在自己所帶領的員工面前,靠自己的人格魅力和管理能力,樹立威信,讓所有員工從「心」服從自己的領導統御。

二、本書書中每一篇都有一張針對管理實務所歸納出的重點圖解,讓讀者可以用最短的時間學習到「帶人帶到骨子裏」的「管理本事」。

三、本書顛覆一般傳統的「管理觀點」,告訴所有的「新手管理者」,為什麼能力越好的員工,越需要溝通?越優秀的員工,越需要責罵?以及為何越難說服的部屬,越好搞定……等等,只要體會書中提示的管理要領,就可以讓所帶領的員工,從「心」信服你。

四、本書列舉的三十六個管理者必須修練的「管理本事」,不僅是「新手管理者」可以做為管理入門的管理依據,也可以當做資深管理者在執行管理實務的管理参考。   

只要是身為管理者,都一定會對「越好的員工,越不好管」這句話感同身受,因為,管理者如果本身沒有足夠可以讓各方面表現突出的「好員工」信服的能力,就很難讓他們心甘情願地服從自己的領導。

本書《越好的員工,越不好管》,除了是一本教管理者如何在「好員工」面前,靠自己的工作能力,讓「好員工」對自己敬畏三分,另外,也揭示了譬如「越好的員工,越需要溝通」、「越是麻煩的下屬,越好用」、「會發牢騷的部屬,比較好管」、「越有能力的員工,越可能越權」、「越好的員工,越可能跳槽」……等等三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」,相信只要身為管理者的你,細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裏」的「管理本事」,就可以讓所帶領的員工,從「心」信服你。


  

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作者介紹

■作者簡介

諸葛袁
曾經擔任中小企業教育訓練管理課程講師,他認為管理者最重要的是必須深入了解部屬最擅長做什麼?也就是如果你的部屬像「張飛」,那麼千萬不要交代他去做「諸葛亮」的工作,編著有《圖解 懂激勵,就沒有C咖員工》……等書。

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