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圖解超譯孫子兵法

圖解超譯孫子兵法

作者 : 許成準

出版社 : 楓樹林出版事業有限公司

可訂購

定價 : NT 250

售價9折, NT225

內容簡介


~每個重要的決策關頭,都少不了《孫子兵法》!~
給現代企業的40條致勝秘策,
追求「不戰而勝」的商道至高心法!


◎ 微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、IT業界巨人.孫正義皆拜服的「實業家聖經」。
◎ 將兵法「圖解化」成40條致勝秘策,並註明原文,列舉現代商業實例,協助活用。
◎ 將最古老、最精強的交戰策略落實於職場,站在巨人的肩上洞悉情勢、堅實戰力,出手致勝!

【跟孫子學勝利方程式】
◎「集中我軍,分散敵軍」:將有限戰力(資本)集中,挑戰「以眾擊寡」的理想戰爭。
→實例:行動電話的種類日趨繁多,蘋果公司卻聚焦iPhone,規劃主力商品。

◎「不戰而屈人之兵,善之善者也」:百戰百勝非上上之策,不戰而讓對手屈服才能精省戰力。
→實例:德川家康滅掉其他大名後,即便吸收其家臣時,尊重原本位階,整頓為德川戰力。

◎「締結同盟前先洞悉對方想法」:不知道對方想法就無法應對,伺機進退,揣測對方心思,加以利用,定下對自己最為有利的條件。
→實例:Facebook創辦人祖克柏看穿微軟絕不會讓Google收購Facebook,以有利條件與微軟簽訂契約。

「所謂戰爭,就是欺瞞敵方。
即使我軍強大,也要假裝弱小;
即使有計可施,也要假裝無計可施;
當敵軍近在身邊時,要假裝敵軍身在遠處;
當敵軍身在遠處時,要假裝敵軍近在身邊。
當敵軍要求利益時,就以利誘之,
發現敵軍陷入混亂時,就要搶奪敵陣。

若敵軍做好萬全準備的話,就要做好防禦,
如果敵軍很強的話,就要避開。
當敵軍盛怒時,要擾亂敵軍的心理;
假使敵軍低估我軍實力,就要讓敵軍繼續輕忽大意。
當敵軍想要休息時,要讓敵軍更疲憊;
當敵軍團結合作時,就要離間敵軍的向心力。」

《孫子兵法》既是中國首屈一指的兵書,同時也號稱「最卓越的商業書籍」。
微軟創辦人比爾.蓋茲、趨勢大師大前研一、
遠雄企業團董事長趙藤雄皆從其中悟出企業管理之道,
IT業界巨人.孫正義也不諱言地稱它為「經營者的聖經」。

本書將《孫子兵法》加以「圖解化」,變得更淺顯易懂,
在每段譯文的最後,都會註明其原文出自《孫子》中的哪一章節。
書中除了列舉古今中外的故事之外,也收錄許多現代商業實例,
闡明孫子兵法的商場應用之道。

社會新鮮人可靠《孫子兵法》韜光養晦,儲備戰力;
中高階主管可靠《孫子兵法》培育下屬,整頓組織;
企業家可靠《孫子兵法》洞悉敵我,擬定策略。
弱者可靠《孫子兵法》逆轉劣勢、出奇制勝。
強者可《孫子兵法》鞏固實力,不戰而屈人之兵!
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作者介紹

■作者簡介

許成準
2000年畢業於國立韓國科技技術院研究所(工學碩士)。
曾參與遊戲製作、VR系統製作、裝置藝術等,從參與各種企劃所得的經驗進而開始研究組織建立與領導力,著有多本商業及領導力相關著作。
主要著作有《ヒトラーの大衆扇動術》、《超訳 孫子の兵法》、《超訳 君主論―マキャベリに学ぶ帝王学》、《超訳 論語―孔子に学ぶ処世術》等書。

■譯者簡介

黃琳雅

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