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商業人.設計腦

商業人.設計腦

作者 : 佐宗邦威 (Saso Kunitake)

出版社 : 商業周刊

可訂購

定價 : NT 330

售價79折, NT261

內容簡介


商業人必學的設計思考術
史丹福、哈佛頂尖大學最夯課程
連Google、Facebook都趨之若鶩!

賈伯斯認為,在蘋果把產品展示給消費者看到之前,
消費者並不清楚自己,到底需要什麼樣的產品。
如果你的產品或服務能超越顧客的期待,你就成功了。

要如何抓出人們潛在需求,以感性思維找出打動消費者的產品或服務?
融合「設計與經營」的設計思考術,幫助被邏輯思考綁架的商業人,
用設計師都在用的發想法,教你輕鬆學會破框工作術。

◎商業周刊1501期書摘
商業人與設計人的共通點是-理解使用者,徹底分析研究並找出待解決問題、根據使用者觀察結果作決策。那麼,為何商業人總是很難想出瞬間打動人心的創意點子呢?兩者的差別在於:

●商業人-徹底剖析「代表性」使用者,鎖定平均性需求。
●設計人-貼近「特色」使用者,找出有溫度的「好故事」。

●商業人-「條列歸納」調查洞見,理性清楚卻可能流於瑣碎。
●設計人-以「一張圖」表現洞見,強烈印象易於凝聚團隊共識。

●商業人-一確立產品策略和概念,便耗時費力製作真正原型,沒有修正彈性。
●設計人-初期發想階段便製作簡單原型給顧客,保持修正彈性,放長線釣大魚。

本書囊括所有設計思考方法及所需工具,培養出觀察、感同身受的共鳴力,以及挖掘新洞見的必備能力,讓你成為跨越商業+設計領域的創新人才。

◎設計思考的4項流程
●旅人模式→調查
運用5感進行以人為本的田野調查、收集視覺資料,挖出創新的各種線索。
●記者模式→分析
透過各種工具消化訊息、串聯線索的關聯性,例如用同理心地圖找出新「發現」。
●編輯模式→整合
用「說故事」重新詮釋發現,腦力激盪各種點子,確立解決方案。
●工匠模式→原型
用各種方式使概念具體成形,例如視覺圖像、使用者圖像、簡報或模型,設計體驗並檢討商業模型。

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作者介紹

■作者簡介

佐宗邦威(Saso Kunitake)
biotope公司董事長兼創新總監。
伊利諾理工學院設計系碩士(Master of Design Methods)。
東京大學法律系畢業後進入P&G,參與Febreze(除臭劑)、Lenor(柔軟劑)等產品企劃,曾任吉列刮鬍刀品牌經理。其後歷任企業經營顧問公司HUMAN VALUE、索尼設計中心。於索尼工作時,參與全公司的新事業創立計畫(Sony Seed Acceleration Program)。 2015年成立biotope,擅長將新技術轉化為新創事業,以及擔任共創型創新計劃的製作人。

【公司】http://www.biotope.ne.jp
【臉書】Design School留學記〜經營與設計的交叉路口
http://www.facebook.com/DesignSchoolLife

■譯者簡介

黃友玫
1974年生,畢業於日本愛知縣立藝術大學,主修多媒體設計;作品曾獲選為愛知縣長久手町文化之家舞臺布幔。現為專職翻譯,具日文檢定一級資格、中國生產力中心「中日同步口譯研習班」結業。 譯作有《世界第一名清潔婦》、《常勝者的策略》(以上為商業周刊出版)等。

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