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所有問題, 都是一場賽局 (第2版)

所有問題, 都是一場賽局 (第2版)

作者 : 川西諭

出版社 : 大牌出版

可訂購

定價 : NT 320

售價79折, NT253

內容簡介


──贏家賽局──
操縱:別人看不見的局勢,才是你的優勢
雙贏:不爭一時勝負,而是謀劃長遠利益


面對這些問題,你是不是也曾有這些反應?

對手開始跳樓大拍賣?!我跟他拚了!
公司誰都不想接的業務工作,我才不做。
約會時,女友想看愛情片,我偏偏想看動作片!
大家都在吹冷氣,我為什麼要當傻瓜提倡地球環保?

行為經濟學家丹‧艾瑞利:「許多時候人們所做的決定,並不是最佳選擇。」
在沒有意識的情況下,多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策,卻總讓你在事後吃了更大的虧。

其實,無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係,甚至是戀愛煩惱,只要用賽局思考就能使結果大不同。

現代兵法
賽局策略思考的三大能力
分析X預測X問題解決

賽局理論是「分析二人以上的玩家,其決策和行動的理論」,簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

賽局不以勝過對手為唯一目的,畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手,更重要的是讓自己保持不敗,當個「合理的傻瓜」。

面對兩難,
下一步不是抉擇,而是如何雙贏!


商場│知己知彼,不戰而勝
蘋果電腦決定相容微軟系統,脫離惡性競爭,成功擴大市佔率!
→ 眼光放遠,從結果反向歸納,找出比「現在」更有利的行動!──動態賽局

印尼家電王國崛起,從顛覆在地消費習慣開始!
→ 贏不了的賽局,就改規則。──囚犯困境

職場│先謀而後取勝
開口提加薪、要福利,先分析自己在公司的立場與價值。
→ 預測對方每個選擇,理解問題本質。──俯瞰思考

隔壁主管「帶人又帶心」,而我的下屬只會打混摸魚?
→ 一旦進入穩定的奈許均衡,需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局

情場│以退為進,方為上策
曖昧讓人受盡委屈,告白前先算出成功機率。
→不讓對方看出行動的人,獨贏。──猜銅板賽局

戀愛是因1個優點甜蜜,婚姻是對99個缺點妥協
→做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈許均衡

本書沒有深奧難懂的經濟理論,也沒有複雜的算式或經濟學模型,而是以大家所擁有的知識為基礎,帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。運用賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等,期許讀者們學習之後,懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。
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作者介紹

■作者簡介

川西諭
一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。
曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。

目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》《漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法》。

譯者簡介

高菱珞
輔仁大學日文系畢業,現為塵世中一個迷途小書僮,對外國語言的愛源源不絕,翻譯是興趣,並確認自己和語言關係依舊良好。

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