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非典型經營者的成功法則: 8個企業成功翻轉的案例, 巴菲特、從A到A+作者柯林斯推薦必讀

非典型經營者的成功法則: 8個企業成功翻轉的案例, 巴菲特、從A到A+作者柯林斯推薦必讀

作者 : 威廉.索恩戴克

作者 : William N. Thorndike

出版社 : 遠流出版事業股份有限公司

可訂購

定價 : NT 300

售價79折, NT237

內容簡介


巴菲特推薦書單第一名 
《從A到A+》作者柯林斯特別推薦 
戴爾(Dell)公司創辦人麥可‧戴爾大力推薦 
波克夏副董事長 查理‧蒙格推薦必讀好書之一 
富比士雜誌推薦為商管類重量級著作! 
美國各大財金、商管媒體大幅報導 
投顧與資產管理分析師推薦 
亞馬遜商業類、企業管理排行榜暢銷書 
  
環境和情勢會改變, 
而決定你是不是成功經營者的最終關鍵, 
在於你能不能打好手中的牌。
 
本書作者畢業於史丹佛商學院,他以8年的時間,帶領哈佛商學院的研究團隊,檢視上千份歷史財報,採訪相關投資人、銀行家、華爾街分析師等百人以上,選出8位近代表現極其傑出、卻特立獨行的執行長,分析他們如何以手中的資源發揮最大的優勢,帶領自己的公司走過難關,使其績效大幅優於同業。
 
本書介紹的這8位執行長,全都來自不同產業,包括製造、電子、媒體、軍用、消費商品和金融服務業,所處的狀況不大相同,公司的規模與成熟度皆有差異,但卻有以下共同特點:
 
.沒有管理經驗,都是第一次擔任執行長
.不喜歡應酬,行事低調,完全沒有個人特殊魅力
.甚少與華爾街打交道,不去商會發表演講,不出席經濟論壇
. 無視於旁人,敢於走自己的路
.堅信決定公司長期價值的因素不是營收或規模,而是現金流量
 
這幾位執行長都是獨自建構自己的經營管理的法則,而這些法則卻出人意料地近乎相同,存在著特定的思維模式。這個特定的模式可說是一份經營成功的藍圖,讓這幾位執行長能夠引領企業走上成功之路,例如:
 
◎聚焦於最佳化管理公司資源
投入能夠產出可觀利潤的事業有其價值,脫離低報酬的是業也相當重要 

◎一定問報酬率
會提出保守的假設,只去執行報酬具有吸引力的投資專案 

◎保持彈性
沒有什麼是永遠合理的做法,面對環境固有的不確定性,以務實的機會主義因應
 
◎獨立自主 
非常了解自己想要的是什麼,不過度分析,或倚賴外部顧問的建議

◎像鱷魚般有耐心 
願意耐心等候合適的機會出現,一旦出現會,就以驚人速度大膽採行動 

◎高度分權 
高度分權的組織釋放了創業者的能量,也降低了成本與公司/集團內部的「敵意」 

◎徹底的理性 
 擁有長期投資人的觀點,而非高薪員工的觀點;焦點放在關鍵變數,避免盲從
 
◎反向操作 
在利潤不具吸引力時退到場邊,但在別人退場時起身進場;同業往東,他們就往西
 
書中以故事的手法,說明這8位執行長如何在其任內,採用哪些與同業不同的作法,使麾下公司的表現平均超越標準普爾500指數逾20倍,超越同業逾7倍;換言之,平均而言,如果投資任何一位執行長1萬美元,25年後,價值就會超過150萬美元。
 
從這些充滿啟發性的故事,作者整理出他們成功的要點,而這些成功的秘訣,可以為讀者帶來關於如何經營或投資公司的啟發,了解如何善用手上拿到的牌,達成最高績效,賺回大筆報酬。
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作者介紹

■作者簡介

威廉.索恩戴克(William N. Thorndike, Jr.)
畢業於哈佛大學及史丹佛商學院,是胡薩托尼克合資公司(Housatonic Partners)的創辦人暨執行董事。胡薩托尼克合資公司是一家投資公司,在波士頓和舊金山設有辦公室。在此之前,他服務於湯馬仕羅普合資公司(T. Rowe Price Associates,他在此公司進行了企業服務領域的早期投資研究),與沃克出版公司(Walker Publishing,他之後成為了沃克出版公司的董事)。
 
索恩戴克曾在哈佛與史丹佛商學院、歐洲工商管理學院(INSEAD)與倫敦商學院授課,目前擔任阿爾塔學院公司(Alta Colleges)、大陸消防服務公司(Continental Fire & Safety Services)、卡羅蘭養護中心(Carillon Assisted Living)、雷梅特血管產品製造公司(LeMaitre Vascular)、自由塔公司(Liberty Towers)、綠洲集團有限公司(Oasis Group Ltd.)、QMC國際(QMC International),以及白花農場(White Flower Farm)董事。他是史丹佛商學院信託與大西洋學院(College of the Atlantic)的受託管理人、WGBH監督委員會委員,也是社會影響力投資協力組織FARM的創始人之一。

■譯者簡介

嚴慧珍


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