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戰鬥吧! 不論這世界有多殘酷: 向暢銷漫畫學策略管理

戰鬥吧! 不論這世界有多殘酷: 向暢銷漫畫學策略管理

作者 : 李世暉

出版社 : 悅知文化

可訂購

定價 : NT 320

售價9折, NT288

內容簡介


本書以企業個案為例,《進擊的巨人》為本,
探討在全球化競爭環境,應具備的核心競爭力── 
精神力、領導力、判斷力、智慧力與行動力, 
以能在實力懸殊的經濟戰場上突破困境, 
以小搏大,以弱勝強。 

漫畫《進擊的巨人》不僅如旋風般襲捲世界, 在商業領域,更是引發了「誰是巨人」的話題。以漫畫文本來闡述商業法則,在經營管理領域已獲得高度評價。繼《向航海王學願景領導力》,本書將從暢銷漫畫《進擊的巨人》來解析「企業策略管理」的運作及邏輯。 

同時具備「麥可波特的五力分析」、「田岡信夫的蘭徹斯特戰略」與「詹姆士穆爾的商業生態系統」三大元素的《進擊的巨人》,可做為全新策略管理模式的最佳參考,我們稱之為「巨人型策略管理」。 

在巨人型策略管理的支持下,人類從一開始被動地「捲入戰場」,逐漸轉變成「選擇戰場」,乃至於最後「創造戰場」。而對應到企業在經營策略的規劃上,要能夠跳脫對自己不利的戰場,主動選擇足以發揮自身優勢的新戰場。 

「如果不去試,只有死路一條;但如果贏了,就可以活下去。」


在全球的競爭市場中,大型跨國企業宛如「巨人」,而一般中小企業則是相對弱勢的「人類」。全球化普及之前,關稅保護、政策補助等「城牆」保護著在地公司,得以維持一定的發展;全球化時代來臨,城牆陸續倒塌,在巨人的進擊之下,中小企業來到了決定生死存亡的關鍵時刻。

就像《進擊的巨人》裡的人類,台灣企業正面臨來自中國及歐、美、日、韓等跨國企業巨人的威脅,如何能在這樣一場實力懸殊的競賽中存活?本書歸納出「新五力」──精神力、領導力、判斷力、智慧力與行動力,以策略管理來突破城牆的限制,成功走向國際市場。

《進擊的巨人》中的新五力
●艾連的精神力 ── 儘管這世界再怎麼可怕也無所謂;就算這世界再怎麼殘酷也沒關係。戰鬥吧!(第14話) 

成功典範/HONDA以研發環保引擎CVCC的成就,超越汽車業巨擘TOYOTA。

●里維的領導力 ── 就算相信自己的實力,對值得信賴的同伴相信他們的選擇,但還是沒有人知道結果會如何。所以,你就靠自己努力,選一個不會留下遺憾的作法吧。(第25話)
成功典範/軟體銀行以iPhone打破封閉的日本手機通訊產業,超越國營電信龍頭NTT。

●約翰的判斷力 ── 因為不夠堅強,所以能了解懦弱之人的感受。所以才能確實地看清現狀,很明確地知道現在該做什麼啊!(第18話)
成功典範/手機遊戲商GungHo以全新遊戲型態,取代手遊大廠DeNA的霸主地位。

●阿爾敏的智慧力 ── 就算一百年來,城牆都不曾被攻破,那也不代表今天就不會被破壞啊…(第1話)
成功典範/LEVEL-5利用妖怪手錶打出「跨媒體策略」,迅速擠下神奇寶貝 的市場地位。

●米卡莎的行動力 ── 算了,再怎麼想也無法知道。現在,我只想要做能做的事。(第13話)
成功典範/索尼用PlayStation,成功搶下被任天堂與世嘉主宰市場的遊戲規則。

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作者介紹

■作者簡介

李世暉
京都大學經濟學博士,國立政治大學日本研究碩士學位學程專任副教授。 

專長領域為日本政治經濟學、日本內容產業研究。長久以來,身為日本動漫及電玩迷的他,擅長透過年輕世代所追求的潮流趨勢,分析嚴肅的商業經營與管理課題,進而提供實質且具建設性的管理方法。 

著有《我的船上沒有手下,只有夥伴:向航海王學願景領導力》、《改變世界的任天堂》、《文化經濟與日本內容產業:動畫、漫畫與遊戲的煉金術》等書。

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