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臺灣經營之神王永慶

臺灣經營之神王永慶

作者 : 唐雙根

出版社 : 布拉格文創社

可訂購

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


時代的進步、經濟的發展在把人們帶入一個高速運轉社會的同時,危機也開始降臨。2008年下半年,一場全球性的金融危機終於爆發了。這場危機源於美國,來勢兇猛,涉及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣地區的衝擊,讓素有經營之神之稱的王永慶感到擔憂。台塑企業在美國的生產線和廠房眾多,為了讓這些企業安全渡過危機,王永慶決定親赴美國指導工作。在台塑企業行政中心副總裁王瑞華的安排下,預定在18日一起回臺灣。

但是,天有不測風雲,美國東部時間2008年10月15日早上,王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院,9點38分因心肺衰竭而過世。享年92歲。
關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了,光是2008年9月、10月就幾度傳出他病故的消息,但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望藉公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到,美國之行竟然成了他永遠的定格。

縱觀王永慶的一生,充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來,為了生活四處闖蕩,賣米賣磚賣木材,最終將創業目標鎖定在石化行業,在半個多世紀的創業過程中,他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米,在賣米的過程中不斷地改善服務,以此來贏得顧客的青睞;他目光敏銳,把自己的事業鎖定在石化工業上,他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位;他在實踐的基礎上總結、提煉出很多經營思想和管理理念,他創立了壓力管理,開創了送貨上門的先河;他被善於經營的日本人稱為經營之神,他是臺灣商業領域的一面旗幟。這樣一個叱吒風雲的商界奇人,卻有著不為常人所知的身世。

王永慶,1917年1月18日生於臺北縣新店,原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生。生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫,其父王長庚又病倒在床,15歲那年,王永慶為了一家人的生計,輟學外出闖天下。從那時候起,他就背負起一家人的希望。他先是在一家小米店做學徒,這段經歷使王永慶看到了經商的利潤,他決定另立門戶,自己開店。第二年,他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店,為他奠定了成為臺灣商界巨賈、經營之神的基礎。

對於王永慶來說,開米店是他一生事業的發端,是他經營智慧嶄露頭角的時期。他在經營米店的過程中,逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念:送貨上門。這可謂是商界的一項創舉。王永慶通過細緻的觀察,總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門,並把陳米放在最上面,以便客戶儘快地把陳米吃完,他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。

王永慶所處的時代,正是日本帝國主義統治臺灣的時期,所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下,王永慶被迫關掉米店,輾轉於木材、燒磚業之間。
如果王永慶按照這樣的路子走下去,將很難有大的發展,也許幾十年之後,他還只是一個個體私營小老闆。但是,王永慶有高遠的志向、長遠的目光,他根據時代發展的需求,把自己的事業目標定位在塑膠產業上,這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。

1954年,王永慶成立福懋塑膠公司,生產PVC。1964年10月,王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後,台南新化八卦山下矗立起當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業,使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三。

王永慶的事業越做越大,下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司,他不光在臺灣有塑膠大王的美名,還把事業做到了美國,這在當時的臺灣民間企業中是首屈一指的。
在臺灣,王永慶不僅被譽為經營之神,也被譽為管理之神。台塑的偌大基業,不僅需要超乎尋常的經營眼光,更需要扎扎實實的管理。從最樸素的止於至善理念出發,王永慶為台塑提供了永續發展的動力,在不斷追求合理化的過程中,台塑集團獲得了超常規的發展。
其中,王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳,比如:
追根究底:對問題不追究到水落石出。絕不甘休;
務本精神:凡事只求根本,只求合理,不問結果;
瘦鵝理論:忍饑耐餓,堅韌不屈,等待機會的到來;
基層做起:腳踏實地,按部就班,從基層做起,成功的機會就愈大;
實力主義:學歷不等於實力,實務經驗愈豐富,成功的機會就愈大;
切身感:制定讓員工有切身感的管理制度,發揮員工最大潛能;
價廉物美:堅持供應價廉物美的原料給下游客戶,企業得以蓬勃發展;
客戶至上:買賣雙方唇齒相依,給客戶利益自己才能有最大利益。

他雖然身家過億,但是他的生活極為儉樸,一條毛巾用了近30年。假如王永慶要請客吃飯,他不會在外面餐廳請,而會在台塑後面頂樓的招待所內,因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃,客人將盤子端出來,由侍者給客人分菜,吃完不夠可以再加,但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。

王永慶遊走兩岸,被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。
有錢不去做公益,是一種罪過。這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達155億元新臺幣,成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川5•12特大地震後,他又拿出1億元人民幣,來幫助地震災區人民重建家園。
王永慶就是這樣一個人,在生活上,他宣導腳踏實地地做事,勤勤儉儉地做人;在經營管理上,他力求完美,凡事追求合理化。

雖然市面上有一些關於王永慶傳記方面的書籍,但就其方向、角度而言,無非是王永慶生財之道,王永慶經營之道,王永慶財富秘笈等。總的來說,都沒有全面地反映王永慶的生平。故此,本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等,我們試圖透過這樣一個角度,這樣一個方向,告訴大家一個真實的王永慶,一個全面的王永慶,一個在臺灣備受矚目的商界人物。
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唐雙根

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