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漫畫 新世紀孫子兵法: 孫子式戰略思考, 史上最強謀勝教科書

漫畫 新世紀孫子兵法: 孫子式戰略思考, 史上最強謀勝教科書

作者 : 長尾一洋

出版社 : 大牌出版

可訂購

定價 : NT 300

售價9折, NT270

內容簡介


穿越2500年時空的孫子相遇廢柴業務員真央,
展開一段曲折離奇的商戰風雲……

積極努力跑業務的真央,一直無法開發新客戶,又面臨老客戶接連解約的窘境,業績一片慘淡。另一方面,屋漏偏逢連夜雨,社長的驟然離世,公司頓時面臨樹倒猢猻散的局面。就在真央即將工作不保之時,一位神祕男子出現,願助真央一臂之力……這名古怪男子提議的「非戰策略」是否能奏效呢?簽約數掛零的真央,如何扭轉乾坤?

創造出對手非遵從不可的情勢,使對手自然臣服;
給予對手想要的,對手自然來取。
兵者,詭道也。
出其不意,才能讓對方摸不清底細,藉此於競爭中取得優勢。

面對商場、職場的激烈競爭,你是否也有以下煩惱--
「公司虧損連連!」
「對手來勢洶洶!」
「下屬我行我素!」
「業績衰退不振!」
「團隊缺乏幹勁!」
以上這些問題,都可運用「孫子式戰略思考」獲得解決。

孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助到微軟創辦人比爾‧蓋茲等聞名全球的經營者都推崇。軟銀的孫正義甚至以《孫子兵法》為基礎,自創名為「孫的二乘法則」的經營手法。

為求生存,一定會有競爭,任何的「競爭」都是「戰爭」
戰爭,意味著人與人、組織與團體間搏命死鬥的極限狀態。而《孫子兵法》則對如何在上述狀態中調度組織、調兵遣將針砭入微,就連人性、組織生態也一覽無遺,可作為現代商場與職場的參考。畢竟不管是兩千五百年前,抑或是今日社會,人類互相競爭、戰鬥的本質並無多大變化。本書藉由有趣的漫畫故事,讓讀者輕鬆理解《孫子兵法》中「非戰」的全勝精髓,進而提升策略性思考能力,並將孫子的智慧與各種現代商業策略相結合,掌握古今共通的「勝利法則」。

新世紀孫子兵法的終極應用
◎競爭激烈的商場如何勝出?
→差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】

◎如何避免無端的競爭?
→「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。【不戰而屈人之兵,善之善者也。】

◎交涉、商談時如何掌握主動權?
→隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】

◎如何化解部門間的摩擦與矛盾?
→做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。【知己知彼,百戰不殆。】

◎如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準?
→「視、觀、察」連鎖技。【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。

◎領導如何做出正確的決策與行動?
→建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】

◎如何打造戰鬥力團隊?
→優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】
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作者介紹

■作者簡介

長尾一洋
為NI顧問有限公司代表取締役、孫子兵法家、中小企業診斷師。
生於一九六五年,為廣島市出身。畢業於橫濱市立大學商學部後,進入經營顧問公司任職。歷任課長職後,於一九九一年創辦NI顧問有限公司,提供企業客戶獨特的孫子兵法顧問服務,將孫子兵法活用於現代企業經營。同時亦活用IT技術,幫助強化企業的體質與業務能力。公司開發的「可視化經營系統」現已有超過四千家企業導入。主要著作有《孫子教你工作重點》、《業務可視化》、《工作可視化》、《員工可視化》、《誰是領導者?》、《從孫子兵法學經營戰略》、《戰略可視化》等書。

星井博文/編劇

■繪者簡介

石野人衣

■譯者簡介

謝承翰
八年級生,任職於某知名跨國日商集團。
希望藉由翻譯消弭日文與中文間的隔閡。
譯有《老後破產:名為長壽的惡夢》等多本譯作,翻譯類型多樣。

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