存活的本事: 百年企業和新創公司每天都在思考的問題, 透過管理大師杜拉克與新世代領袖的5個核心問答, 找到生存的能力

存活的本事: 百年企業和新創公司每天都在思考的問題, 透過管理大師杜拉克與新世代領袖的5個核心問答, 找到生存的能力

作者 : Peter F. Drucker/ Frances Hesselbein/ Joan Snyder Kuhl/ 等

出版社 : 臉譜出版社

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定價 : NT 280

售價9折, NT252

內容簡介


創業不難,難在永續經營
越混亂的時代,越要回到原點才能找到答案
彼得杜拉克+專家學者+新世代創業家給現代領導者的智慧書


II創業,然後呢……

根據彭博商業周刊報導,十個創業的企業家中,有八個會在頭十八個月內以失敗收場。其中主要的原因是策略缺乏重點及資金短缺。想要獲得他人的投資與支持,必須能說明事業的核心知識與精準焦點。
根據彭博商業周刊報導,十個創業的企業家中,有八個會在頭十八個月內以失敗收場。其中主要的原因是策略缺乏重點及資金短缺。二十五年前管理之父彼得.杜拉克發現這個普遍的困境,開發出由5個核心提問組成的自我評估工具:

II透過5個提問解決”如何活得好好的”難題

管理之父彼得.杜拉克在二十五年前發現這個普遍的困境,開發出由5個核心提問組成的自我評估工具:
Q1:我們的使命是什麼?
Q2:我們的顧客是誰?
Q3:顧客在乎的是什麼?
Q4:我們追求的結果是什麼?
Q5:我們的計畫是什麼?
這五道問題看似平凡,卻是探索組織存亡的關鍵命題,也是組織永續的五大力量。如果你無法回答以上五個問題,你就無法走到終點,來到夢想之地。彼得.杜拉克不但針對每個問題,提出擲地有聲的獨到見解,並邀請鑽研該課題的大師學者及新世代創業家一起探討解答,期望給讀者多樣的觀點與豐富的實務經驗。

II邀請大師與千禧世代一起找出存活的能力
這五道問題是探索組織存亡的關鍵命題,也是組織永續的五大力量。如果你無法回答以上五個問題,你就無法走到終點,來到夢想之地。彼得.杜拉克不但針對每個問題,提出擲地有聲的獨到見解,其基金會並邀請鑽研該課題的大師,如企管大師詹姆斯.柯林斯、行銷大師菲利普.科特勒、領導大師詹姆士.庫塞基、克斐勒基金會總裁茱迪斯.羅定、市場大師卡斯徒里.藍根、杜拉克基金會創辦人法蘭西斯.賀賽蘋,以及新世代成功創業家麥可‧拉澤羅&凱絲‧拉澤羅等,一起探討解答,期望給讀者多樣的觀點與豐富的實務經驗。

這趟自我發現、尋找生存力的探索之旅,從「我們的使命是什麼?」這個關乎組織存在的基本問題出發,接著,引領你穿過「你做得有多好」的評估過程,然後以一個可衡量的、注重結果的策略性計畫收尾。無論環境如何詭譎多變,無論你的組織規模多大,這個自我評估模式全都適用。它會徹底改變你的工作方式,帶領你找出組織的長處與挑戰、擁抱變革孕育創新、超越既有的範圍發掘趨勢與機會、鼓勵計畫性放棄,以及要求可衡量的成果。
 
(*本書為《生存力》的最新增訂版)
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作者介紹

■作者簡介

彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker, 1909-2005)
全球公認的「現代管理學之父」,曾是教授、管理顧問,以及作家。杜拉克影響了無數來自各組織各階層的領導者,包括奇異、IBM、英特爾(Intel)、寶僑、美國女童軍、救世軍、紅十字會、聯合農場工人(United Farm Workers)等,甚至好幾任總統。

法蘭西斯‧賀賽蘋(Frances Hesselbein)

總統自由勳章得主,賀賽蘋領導研究中心(前身為杜拉克基金會)董事長暨執行長,獲獎季刊《領導人對話》(Leader to Leader)總編輯,曾合編過二十七種圖書,被譯為二十九種語言。

瓊安‧史奈德‧庫爾(Joan Snyder Kuhl)
千禧世代為何重要顧問公司創辦人,國際演說家、領導力訓練師及顧問,專精於全球人才培育和不同世代的參與策略。

■譯者簡介

陳筱宛
英國倫敦大學教育研究院比較教育碩士。曾任職出版社,現為專職譯者。

譯有《星期一的領導課》、《別掉入思考的陷阱》、《管理金律你不是不懂,而是用錯了》、《超高效創意思考心智圖法》等。

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